Propuesta de implementación de una empresa de leasing de productos electrodomésticos
Descripción del Articulo
Nuestro plan de negocio comprende la implementación de una empresa de leasing financiero de productos electrodomésticos a través de una plataforma virtual que permitirá al cliente financiar sus compras entre 18 y 60 meses. “Renty” está enfocado al segmento A/B de Lima Metropolitana, principalmente a...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667001 |
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Nuestro plan de negocio comprende la implementación de una empresa de leasing financiero de productos electrodomésticos a través de una plataforma virtual que permitirá al cliente financiar sus compras entre 18 y 60 meses. “Renty” está enfocado al segmento A/B de Lima Metropolitana, principalmente al de buen perfil financiero que puede comprometerse a una cuota promedio de 270 soles mensuales. “Renty” se caracteriza por su vanguardia en la oferta de sus productos, así como en el servicio de venta y asesoría que entrega a sus clientes. La elección del bien a alquilar puede realizarse desde distintos canales: página web, app, de manera telefónica, whatsapp, o visitar el showroom que estará ubicado en Miraflores. “Renty” ofrece un catálogo de electrodomésticos de alta gama de acuerdo con el presupuesto y las necesidades del cliente. Además, ofrece la posibilidad de acceder a una opción de compra al finalizar el contrato, y en caso esta no se concrete, ha desarrollado un mercado secundario para la venta de “semi-nuevos” a otros segmentos. Se prevé obtener un VAN de S/. 1’761,865 en un flujo de caja financiero proyectado para el periodo del 2023 al 2029, considerando un costo promedio ponderado de capital (WACC) de 15.75%. Se concluye que el plan de negocios de “Renty” es deseable, factible y viable financieramente dentro del mercado de Lima Moderna. |
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La elección del bien a alquilar puede realizarse desde distintos canales: página web, app, de manera telefónica, whatsapp, o visitar el showroom que estará ubicado en Miraflores. “Renty” ofrece un catálogo de electrodomésticos de alta gama de acuerdo con el presupuesto y las necesidades del cliente. Además, ofrece la posibilidad de acceder a una opción de compra al finalizar el contrato, y en caso esta no se concrete, ha desarrollado un mercado secundario para la venta de “semi-nuevos” a otros segmentos. Se prevé obtener un VAN de S/. 1’761,865 en un flujo de caja financiero proyectado para el periodo del 2023 al 2029, considerando un costo promedio ponderado de capital (WACC) de 15.75%. Se concluye que el plan de negocios de “Renty” es deseable, factible y viable financieramente dentro del mercado de Lima Moderna.Our business plan includes the implementation of a financial leasing company for electrical appliances through a virtual platform that will allow the client to finance their purchases between 18 and 60 months. “Renty” is focused on the A/B segment of Metropolitan Lima, mainly those with a good financial profile who can commit to an average fee of 270 soles per month. “Renty” is characterized by its avant-garde offer of its products as well as the sales and advisory services it provides to its customers. The choice of the property to rent can be made through different channels: website, app, by phone, whatsapp, or visit the showroom that will be located in Miraflores. "Renty" offers a catalog of high-end appliances according to the needs and budgets of our clients. It also offers the possibility of accessing a purchase option at the end of the contract, and in case this does not materialize, it has developed a secondary market for the sale of "pre-owned" to other segments. It is expected to obtain a NPV of S/. 1’761,865 in a projected financial cash flow for the period from 2023 to 2029, considering a weighted average cost of capital (WACC) of 15.75%. It is concluded that the "Renty" business plan is desirable, feasible and financially viable within the Modern Lima market.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCDeseabilidadFactibilidadViabilidad sostenibilidad financieraDesirabilityFeasibilityViability financial sustainabilityhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de implementación de una empresa de leasing de productos electrodomésticosinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Administración de Empresas EjecutivoMaestro en Administración de Empresas DirectivoTrabajo de investigación2022-12-13T11:26:18Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-8524-7007https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413187CONVERTED2_3832065Cruz_PG.pdfCruz_PG.pdfapplication/pdf1850003https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/14/Cruz_PG.pdf04b017f3ae0d7e20c70098e325751c7eMD514falseTHUMBNAIL2092-12-12Cruz_PG_Ficha.pdf.jpgCruz_PG_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33646https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/10/Cruz_PG_Ficha.pdf.jpgab0b97276127a2224bec824f8bf8f606MD510falseCruz_PG.pdf.jpgCruz_PG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36029https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/13/Cruz_PG.pdf.jpg599c732d1210ce442124529509a13b20MD513falseTEXTCruz_PG.pdf.txtCruz_PG.pdf.txtExtracted texttext/plain196540https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/6/Cruz_PG.pdf.txte36d76fc68d36b55704d0582988a111fMD56false2092-12-12Cruz_PG_Ficha.pdf.txtCruz_PG_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/9/Cruz_PG_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALCruz_PG.pdfCruz_PG.pdfapplication/pdf2364508https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/11/Cruz_PG.pdfccf4e11c111828aaf789ca5009941f62MD511true2092-12-12Cruz_PG_Ficha.pdfCruz_PG_Ficha.pdfapplication/pdf1231114https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/5/Cruz_PG_Ficha.pdf85e542292a20c9c500b43e20e6a9843bMD55falseCruz_PG.docxCruz_PG.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2531755https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/12/Cruz_PG.docxd08a320049968982daddfcaaac5d012eMD512falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667001/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/667001oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6670012025-07-31 05:20:09.267Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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