COSO 2013 y su relación en el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como determinar la relación que existe entre el marco COSO 2013 y el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020. Teniendo en cuenta ello, es importante que a nivel del sector pesquero se comprendan cómo la implementación de COSO 2013...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Salazar Galarreta, Luis Alberto, Abad Reyes, Alexandra Stephany
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669087
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669087
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:COSO 2013
Control interno
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión y monitoreo
Cuentas por pagar
Proceso de compras
Sector pesquero industrial
Internal control
Control environment
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Information and communication
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Accounts payable
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description El presente trabajo tiene como determinar la relación que existe entre el marco COSO 2013 y el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020. Teniendo en cuenta ello, es importante que a nivel del sector pesquero se comprendan cómo la implementación de COSO 2013 puede mejorar la eficiencia y efectividad de sus procesos de compras y cuentas por pagar, de tal forma que la investigación ayuda a identificar posibles áreas de mejora, identificar riesgos y establecer mejores prácticas en el contexto de la normativa y los requerimientos del COSO 2013. La metodología utilizada es mixta, es decir es un estudio que se ha desarrollado teniendo en cuenta el enfoque cualitativo y cuantitativo, asimismo, en el estudio se utilizó el estadístico Chi Cuadrado de Pearson para medir la asociación entre el marco COSO 2013 y el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial. Por otro lado, el diseño de la investigación es de tipo no experimental transversal, Las técnicas que se utilizaron la encuesta y entrevista. La muestra estuvo formada por 27 especialistas de las empresas pesqueras industriales que realizan sus funciones en el área de contabilidad y compras cuyo lugar geográfico se ubica en la ciudad de Lima. La conclusión de la tesis es que las variables “marco integrado COSO 2013” y “proceso de compras y cuentas por pagar” tienen una significancia asintótica de 0.000 menor al p-valor de 0.05, por ello, e el marco integrado COSO 2013 tiene una relación con el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020.
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La metodología utilizada es mixta, es decir es un estudio que se ha desarrollado teniendo en cuenta el enfoque cualitativo y cuantitativo, asimismo, en el estudio se utilizó el estadístico Chi Cuadrado de Pearson para medir la asociación entre el marco COSO 2013 y el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial. Por otro lado, el diseño de la investigación es de tipo no experimental transversal, Las técnicas que se utilizaron la encuesta y entrevista. La muestra estuvo formada por 27 especialistas de las empresas pesqueras industriales que realizan sus funciones en el área de contabilidad y compras cuyo lugar geográfico se ubica en la ciudad de Lima. La conclusión de la tesis es que las variables “marco integrado COSO 2013” y “proceso de compras y cuentas por pagar” tienen una significancia asintótica de 0.000 menor al p-valor de 0.05, por ello, e el marco integrado COSO 2013 tiene una relación con el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020.The present work has to determine the relationship that exists between the COSO 2013 framework and the process of purchases and accounts payable of the industrial fishing sector in Lima, 2020. Taking this into account, it is important that at the level of the fishing sector it is understood how the implementation of COSO 2013 can improve the efficiency and effectiveness of your purchasing and accounts payable processes, in such a way that the investigation helps to identify possible areas of improvement, identify risks and establish best practices in the context of the regulations and the requirements of the COSO 2013. The methodology used is mixed, that is, it is a study that has been developed taking into account the qualitative and quantitative approach, likewise, the Pearson Chi Square statistic was used in the study to measure the association between the COSO 2013 framework and the process of purchases and accounts payable of the industrial fishing sector. On the other hand, the research design is of a non-experimental cross-sectional type, the techniques used were the survey and interview. The sample consisted of 27 area managers and personnel from industrial fishing companies that perform their functions in the purchasing area whose geographical location is located in the city of Lima. The conclusion of the thesis is that the variables "COSO 2013 integrated framework" and "purchasing process and accounts payable" have an asymptotic significance of 0.000 less than the p-value of 0.05, therefore, the COSO 2013 integrated framework has a relation to the purchasing process and accounts payable of the industrial fishing sector in Lima, 2020.TesisODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCOSO 2013Control internoAmbiente de controlEvaluación de riesgosActividades de controlInformación y comunicaciónSupervisión y monitoreoCuentas por pagarProceso de comprasSector pesquero industrialInternal controlControl environmentRisk assessmentControl activitiesInformation and communicationSupervision and monitoringAccounts payablePurchasing processIndustrial fishing sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00COSO 2013 y su relación en el proceso de compras y cuentas por pagar del sector pesquero industrial en Lima, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaContabilidad y AdministraciónContador Público2023-10-25T19:41:53Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-2478-655744445695https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411126Mendoza Ibarra VerónicaGarcía Benites Juan CarlosVega Jiménez Mabel Angélica7407812471818067CONVERTED2_3834161Salazar_GL.pdfSalazar_GL.pdfapplication/pdf3830828https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/8/Salazar_GL.pdf539a7e66cecee5c268c838f2be4c5492MD58falseTHUMBNAILSalazar_GL.pdf.jpgSalazar_GL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30058https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/7/Salazar_GL.pdf.jpgb8fd36927e1b485c587448a0b68092a7MD57falseSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.jpgSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28050https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/10/Salazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.jpg4e18c68a1475923efe23167fc363f266MD510falseSalazar_GL_Reportesimilitud.pdf.jpgSalazar_GL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33843https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/12/Salazar_GL_Reportesimilitud.pdf.jpg7312795a3eed36d443849e4cb5e7cb83MD512falseSalazar_GL_Actasimilitud.pdf.jpgSalazar_GL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41088https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/14/Salazar_GL_Actasimilitud.pdf.jpgc300903db8758b0790bcb103dd251098MD514falseTEXTSalazar_GL.pdf.txtSalazar_GL.pdf.txtExtracted texttext/plain361322https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/6/Salazar_GL.pdf.txt96961737a55354f8f64b8d36328b8b5aMD56falseSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.txtSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2710https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/9/Salazar_GL_Fichaautorizacion.pdf.txt78e55f727eea898badca5898695d9facMD59falseSalazar_GL_Reportesimilitud.pdf.txtSalazar_GL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain10469https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/11/Salazar_GL_Reportesimilitud.pdf.txtdd53d7d74af65bd4f3b8fb36e3b57d98MD511falseSalazar_GL_Actasimilitud.pdf.txtSalazar_GL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1223https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/13/Salazar_GL_Actasimilitud.pdf.txt0cd0f1f7c471b3b2ca8d1b3dc8d3e57cMD513falseORIGINALSalazar_GL.pdfSalazar_GL.pdfapplication/pdf2875223https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/1/Salazar_GL.pdf4d7ec74ca11f81ebd398fffbabb7be93MD51trueSalazar_GL.docxSalazar_GL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4721542https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/2/Salazar_GL.docxf905abcd39980559688535805ba49026MD52falseSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdfSalazar_GL_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf583294https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/3/Salazar_GL_Fichaautorizacion.pdf463dbd0596debce7b44ff3d7e4064987MD53falseSalazar_GL_Reportesimilitud.pdfSalazar_GL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf28880354https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/4/Salazar_GL_Reportesimilitud.pdfef70f25bb30f153bf2f4d597fa574cfdMD54falseSalazar_GL_Actasimilitud.pdfSalazar_GL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf121043https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669087/5/Salazar_GL_Actasimilitud.pdf40c58e85380cb8678cef425cf3c5220dMD55false10757/669087oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6690872024-07-18 06:12:00.126Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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