Propuesta de innovación en la gestión de un coworking estético para fortalecer su sostenibilidad: Caso Cambria Coworking

Descripción del Articulo

En el presente trabajo se analizará la situación problemática que enfrenta Cambria Coworking, un espacio especializado en belleza, salud y bienestar, ubicado en Lima, con respecto a la baja ocupación de sus espacios en horarios de menor demanda y la concentración de ingresos en pocos servicios. El a...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rosales Gonzales, Karla Antuanette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687574
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687574
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Coworking
Diversificación de servicios
Rentabilidad
Fidelización
Innovación
Competitividad coworking
Service diversification
Profitability
customer loyalty
innovation
competitiveness
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En el presente trabajo se analizará la situación problemática que enfrenta Cambria Coworking, un espacio especializado en belleza, salud y bienestar, ubicado en Lima, con respecto a la baja ocupación de sus espacios en horarios de menor demanda y la concentración de ingresos en pocos servicios. El análisis se enfocará en identificar las deficiencias en la gestión operativa, comercial y financiera, tales como la limitada diversificación de la oferta, la baja fidelización de clientes y la falta de procesos estandarizados. Estas deficiencias impactan negativamente en la rentabilidad y sostenibilidad del negocio. Para solucionar estos problemas, se evaluarán diversas alternativas orientadas a incrementar la ocupación y diversificar las fuentes de ingresos. Entre las opciones a considerar se encuentran la diversificación del modelo de negocio mediante convenios con academias de estética para el uso de los espacios en horarios valle con tarifas reducidas, así como la organización de ferias temáticas para atraer nuevos clientes y generar ingresos adicionales. Tras analizar las alternativas, se determinará la que mejor se adapte a la capacidad operativa y los objetivos estratégicos de Cambria. El objetivo final es presentar una solución práctica y eficaz que contribuya a mejorar la gestión, aumentar la rentabilidad y fortalecer el posicionamiento del coworking en el mercado de Lima.
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