Incremento de la disponibilidad mecánica de las excavadoras aplicando la metodología del RCM en una empresa del rubro minero

Descripción del Articulo

La empresa Maquinarias Uguil S.A. con 27 años de experiencia en el mercado de la minería y construcción, posicionada a nivel nacional formando parte de diversas concesiones mineras entre los cuales se encuentran el proyecto de Alpamarca, ubicado en el distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán, Provin...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gutierrez Pinillos, Terry Marshall, Astoray Palian, Maria De Los Angeles
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682759
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/682759
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Disponibilidad mecánica
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Mantenimiento preventivo
Estandarización de procesos
Mantenimiento autónomo
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Preventive maintenance
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description La empresa Maquinarias Uguil S.A. con 27 años de experiencia en el mercado de la minería y construcción, posicionada a nivel nacional formando parte de diversas concesiones mineras entre los cuales se encuentran el proyecto de Alpamarca, ubicado en el distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán, Provincia de Yauli en el Departamento de Junín. El presente trabajo tiene como fin reflejar los resultados obtenidos en la implementación del mantenimiento centrado en la confiabilidad o RCM para un conjunto de excavadoras, con el objetivo de lograr superar la meta del 85% de la disponibilidad mecánica solicitada en obra. En el capítulo I se describe el estudio del sector estudiado, así como los conceptos más relevantes para la ejecución del presente trabajo, en el capítulo II se hace un análisis situacional del proyecto evidenciando su situación previa a la mejora, así como el estudio de la herramienta. En el capítulo III se profundiza más en la herramienta de mejora, las fases que se siguieron a lo largo del proyecto, así como la identificación de los indicadores implicados. Por último, se establecieron los costos de la mejora, así como el cronograma de ejecución. Para finalizar, en el capítulo IV se muestran los resultados de la mejora implementada, tanto desde el aspecto funcional como en su repercusión económica en la empresa.
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En el capítulo I se describe el estudio del sector estudiado, así como los conceptos más relevantes para la ejecución del presente trabajo, en el capítulo II se hace un análisis situacional del proyecto evidenciando su situación previa a la mejora, así como el estudio de la herramienta. En el capítulo III se profundiza más en la herramienta de mejora, las fases que se siguieron a lo largo del proyecto, así como la identificación de los indicadores implicados. Por último, se establecieron los costos de la mejora, así como el cronograma de ejecución. Para finalizar, en el capítulo IV se muestran los resultados de la mejora implementada, tanto desde el aspecto funcional como en su repercusión económica en la empresa.Maquinarias Uguil S.A. with 27 years of experience in the mining and construction market, positioned nationally as part of various mining concessions among which are the Alpamarca project, located in the District of Santa Bárbara de Carhuacayán of the Province of Yauli in the Department of Junín. The purpose of this work is to reflect the results obtained in the implementation of maintenance focused on reliability or RCM for a set of excavators, with the objective of exceeding the goal of 85% of the mechanical availability requested on site. Chapter I describes the study of the sector studied, as well as the most relevant concepts for the execution of this work, in Chapter II a situational analysis of the project is made, evidencing its situation prior to the improvement, as well as the study of the tool. Chapter III goes into more detail about the improvement tool, the phases that were followed throughout the project, as well as the identification of the indicators involved. Finally, the costs of the improvement were established, as well as the execution schedule. Finally, Chapter IV presents the results of the implemented improvement, both in terms of its functional aspects and its economic impact on the company.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCDisponibilidad mecánicaRCMMantenimiento preventivoEstandarización de procesosMantenimiento autónomoMechanical availabilityPreventive maintenanceProcess standardizationAutonomous maintenancehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Incremento de la disponibilidad mecánica de las excavadoras aplicando la metodología del RCM en una empresa del rubro mineroinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-12-11T14:48:48Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4961-345X10472385https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Tupia De La Cruz, Elmer LuisPeña Gonzales, Juan Manuel4745908175657848CONVERTED2_3945738Astoray_PM.pdfAstoray_PM.pdfapplication/pdf960377https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/8/Astoray_PM.pdf96b0851a26f10b9b7f04071b23fb05fdMD58falseTHUMBNAILAstoray_PM.pdf.jpgAstoray_PM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32210https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/7/Astoray_PM.pdf.jpg832e366d888b57e87ff119d2a495c6beMD57falseAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg59423https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/10/Astoray_PM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg33046c9d2d6af4b8932a86a1a96ff472MD510falseAstoray_PM_Reportesimilitud.pdf.jpgAstoray_PM_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18397https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/12/Astoray_PM_Reportesimilitud.pdf.jpg7e9cfef9a4033ec1d3badfec50e45fcdMD512falseAstoray_PM_Actasimilitud.pdf.jpgAstoray_PM_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36296https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/14/Astoray_PM_Actasimilitud.pdf.jpgea35ffa9768c6495a8d9ea904f147fb3MD514falseTEXTAstoray_PM.pdf.txtAstoray_PM.pdf.txtExtracted texttext/plain73666https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/6/Astoray_PM.pdf.txta35828c9f9c281ff024cee2d69650bfdMD56falseAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/9/Astoray_PM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtd81b69e6a2f13949cddea3455334568fMD59falseAstoray_PM_Reportesimilitud.pdf.txtAstoray_PM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1177https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/11/Astoray_PM_Reportesimilitud.pdf.txt1096537e8210365c94a7398dd84eedc0MD511falseAstoray_PM_Actasimilitud.pdf.txtAstoray_PM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain995https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/13/Astoray_PM_Actasimilitud.pdf.txtf180e0c5adb71737d72fe8c88fdad832MD513falseORIGINALAstoray_PM.pdfAstoray_PM.pdfapplication/pdf1820292https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/1/Astoray_PM.pdf4afd3b5462bd6ee8dab726d6b2c8ab78MD51trueAstoray_PM.docxAstoray_PM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1030489https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/2/Astoray_PM.docx21f449b723dd555ba4a190bac66b9315MD52falseAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdfAstoray_PM_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf221054https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/3/Astoray_PM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfcfead9ee6236d1382fe632939e2f08c8MD53falseAstoray_PM_Reportesimilitud.pdfAstoray_PM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6019745https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/4/Astoray_PM_Reportesimilitud.pdf19f2d808191a160054cb20eae0c5ff3dMD54falseAstoray_PM_Actasimilitud.pdfAstoray_PM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf57697https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682759/5/Astoray_PM_Actasimilitud.pdfddeaced418357f9126ee155b5da66bdfMD55false10757/682759oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6827592024-12-12 05:03:17.033Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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