Propuesta de mejora en el Proceso Atención de la Venta para asegurar compromiso de 24 horas de entrega de producto

Descripción del Articulo

Somos una empresa retail que apuesta por una visión de crecimiento en el sector de consumibles industriales para sectores como el minero, construcción, transporte, industria, energía, pesca, etc., que reconoce el valor de la voz del cliente y lo imperativo de buscar ser eficientes e innovadores. En...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Albertazo Pérez, Rosa Ysabel, Muñiz Zevallos, Walter Oswaldo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671927
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671927
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Lean six sigma
Indicadores
Mejora continua
Productivity
Efficiency indicators
Continuous improvement
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:Somos una empresa retail que apuesta por una visión de crecimiento en el sector de consumibles industriales para sectores como el minero, construcción, transporte, industria, energía, pesca, etc., que reconoce el valor de la voz del cliente y lo imperativo de buscar ser eficientes e innovadores. En línea con ello, la cobertura de una atención de excelencia en la atención al cliente es uno de los principales pilares de la organización. El presente estudio propone mejoras en el proceso de atención de la venta, de manera que se logre asegurar una de las expectativas más importantes de sus clientes: la entrega a tiempo y completa.
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