​​​​Incremento de la utilización de capacidad instalada de la prensa hidráulica al mejorar su disponibilidad a partir de la implementación del TPM y SMED en una empresa metalmecánica​​

• Autores: Palomino Fenco, Percy Antonio, Rivera Martinez, Alexandra Mercedes
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682677
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/682677
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Utilización de capacidad instalada; Disponibilidad; Mantenimiento Autónomo; Mantenimiento Planificado; Metalmecánica; Capacity utilization; Availability; Autonomous Maintenance; Planned Maintenance; SMED; Metalworking; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

La creciente competitividad ha impulsado a las empresas industriales a adoptar estrategias para reducir desperdicios, aumentar la capacidad productiva y mejorar la rentabilidad. En respuesta a estos desafíos, en la empresa Metalmecánica S.A.C. se implementó, de forma piloto, la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) y la técnica SMED (Cambio de matriz en un minuto) en la prensa hidráulica considerada el cuello de botella del proceso productivo. Esta prensa había visto reducida su disponibilidad operativa debido a las averías y al cambio de juego de matriz prolongado, afectando su utilización de capacidad instalada. En agosto de 2022, se inició la ejecución de los pilares TPM de Mantenimiento Planificado y Mantenimiento Autónomo, y la técnica SMED. Para fines de 2023, se registró un incremento de 11% en la utilización de capacidad instalada, una reducción en los costos en S/ 96,082 y una ratio beneficio-costo de 3.24, equivalente a una ganancia bruta de S/ 66,416. El presente documento se inicia con un análisis de los antecedentes y del marco teórico que sustentaron la implementación, abordando los conceptos clave que respaldaron la implementación. De inmediato se expone el diagnóstico detallado del problema principal que afectaba a la empresa, para luego mostrar la ingeniería aplicada como solución a dicho problema. Finalmente, se describieron a detalle los resultados económicos y no económicos obtenidos con la implementación.