La creciente competitividad ha impulsado a las empresas industriales a adoptar estrategias para reducir desperdicios, aumentar la capacidad productiva y mejorar la rentabilidad. En respuesta a estos desafíos, en la empresa Metalmecánica S.A.C. se implementó, de forma piloto, la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) y la técnica SMED (Cambio de matriz en un minuto) en la prensa hidráulica considerada el cuello de botella del proceso productivo. Esta prensa había visto reducida su disponibilidad operativa debido a las averías y al cambio de juego de matriz prolongado, afectando su utilización de capacidad instalada. En agosto de 2022, se inició la ejecución de los pilares TPM de Mantenimiento Planificado y Mantenimiento Autónomo, y la técnica SMED. Para fines de 2023, se registró un incremento de 11% en la utilización de capacidad instalada, una reducción en los ...