Alcances de una revisión integradora de la literatura sobre comunicación estratégica (2011-2021)
Descripción del Articulo
El presente trabajo categoriza los principales aportes desarrollados en materia de comunicación estratégica en el International Journal of Strategic Communication (IJSC) y el Journal Of Communication Management (JCM), durante los últimos 10 años. Dichos aportes fueron considerados en función a la de...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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El presente trabajo categoriza los principales aportes desarrollados en materia de comunicación estratégica en el International Journal of Strategic Communication (IJSC) y el Journal Of Communication Management (JCM), durante los últimos 10 años. Dichos aportes fueron considerados en función a la definición de la comunicación estratégica, a las líneas temáticas y a las nuevas tendencias desarrolladas. Para tal fin, se empleó como metodología principal la revisión integradora de la literatura, bajo un paradigma de investigación interpretativo y un enfoque de investigación cualitativo. Esto nos ayudó a describir, identificar y comprender los principales alcances de la literatura desarrollada. La revisión resultó en la identificación de la comunicación estratégica como disciplina aún emergente y holística, con gran aporte a la consolidación del valor agregado de la organización con sus grupos de interés; es decir, con el cumplimiento de su misión. También se encontró líneas temáticas ligadas al rol del comunicador y administrador como principales líderes para materializar las estrategias planteadas por la organización, en mayor medida, respecto al contexto externo. No obstante, una definición más específica de la comunicación estratégica ayudaría a diferenciarla de la misión de las relaciones públicas y a validar su papel dentro de las organizaciones. |
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La revisión resultó en la identificación de la comunicación estratégica como disciplina aún emergente y holística, con gran aporte a la consolidación del valor agregado de la organización con sus grupos de interés; es decir, con el cumplimiento de su misión. También se encontró líneas temáticas ligadas al rol del comunicador y administrador como principales líderes para materializar las estrategias planteadas por la organización, en mayor medida, respecto al contexto externo. No obstante, una definición más específica de la comunicación estratégica ayudaría a diferenciarla de la misión de las relaciones públicas y a validar su papel dentro de las organizaciones.This work categorizes the main contributions developed in the field of strategic communication in the International Journal of Strategic Communication (IJSC) and the Journal Of Communication Management (JCM), during the last 10 years. These contributions were considered based on the definition of strategic communication, the thematic lines and the new trends developed. For this purpose, the integrative literature review was used as the main methodology, under an interpretive research paradigm and a qualitative research approach. This helped us to describe, identify and understand the main scopes of the developed literature. The review resulted in the identification of strategic communication as a still emerging and holistic discipline, with a great contribution to the consolidation of the added value of the organization with its stakeholders; that is, with the fulfillment of its mission. Thematic lines were also found linked to the role of the communicator and administrator as the main leaders to materialize the strategies proposed by the organization, to a greater extent, with respect to the external context. However, a more specific definition of strategic communication would help differentiate it from the public relations mission and validate its role within organizations.Tesisapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCComunicación organizacionalComunicación estratégicaEstrategia de comunicaciónOrganizational communicationStrategic communicationCommunication strategyhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00Alcances de una revisión integradora de la literatura sobre comunicación estratégica (2011-2021)Scopes of an integrative literature review on strategic communication (2011-2021)info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesLicenciaturaComunicación e Imagen EmpresarialLicenciado en Comunicación e Imagen Empresarial2022-06-06T18:00:45Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-1905-6306https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322176CONVERTED2_37735152092-06-06Reátegui_RG.pdfReátegui_RG.pdfapplication/pdf215326https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/8/Re%c3%a1tegui_RG.pdfa13bccd66e2cd473eace50d012faf30bMD58falseTHUMBNAILReátegui_RG.pdf.jpgReátegui_RG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29122https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/7/Re%c3%a1tegui_RG.pdf.jpg931bf9e86a7468fae23e6625e7ccf024MD57false2092-06-06Reátegui_RG_Ficha.pdf.jpgReátegui_RG_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32047https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/10/Re%c3%a1tegui_RG_Ficha.pdf.jpg4325e5e06c56332377b29dad8cd99143MD510falseTEXTReátegui_RG.pdf.txtReátegui_RG.pdf.txtExtracted texttext/plain69850https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/6/Re%c3%a1tegui_RG.pdf.txta879226bce2abfccfc44f874c1c5073fMD56false2092-06-06Reátegui_RG_Ficha.pdf.txtReátegui_RG_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2103https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/9/Re%c3%a1tegui_RG_Ficha.pdf.txt48c43a241c91a00e2707c0885ff1033bMD59falseORIGINALReátegui_RG.pdfReátegui_RG.pdfapplication/pdf655345https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/3/Re%c3%a1tegui_RG.pdf944842d67a3ef681b4ff77639fce5c06MD53true2092-06-06Reátegui_RG.docxReátegui_RG.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document117896https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/4/Re%c3%a1tegui_RG.docxc99daf71270ed9a7c6dcae6feb58e319MD54false2092-06-06Reátegui_RG_Ficha.pdfReátegui_RG_Ficha.pdfapplication/pdf617485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/5/Re%c3%a1tegui_RG_Ficha.pdf451cd6d2ef00ca5a3c850336a25a645eMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659966/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659966oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6599662025-07-20 18:29:19.739Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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