Plan de negocios para la introducción de un limpiador desinfectante multiusos eco amigable
Descripción del Articulo
        La presente investigación evalúa la factibilidad y viabilidad de un nuevo producto Limpiador Desinfectante multiusos eco amigable. Según el Estudio Global (2017) sobre Limpieza del Hogar en el Perú, los peruanos hacen limpieza en sus hogares, en su gran mayoría, diaria; seguido de semanal y, en meno...
              
            
    
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| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2019 | 
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas | 
| Repositorio: | UPC-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/631320 | 
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/631320 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Plan de negocio Creación de empresas Productos de limpieza Productos eco amigables Business plan Creation of companies Cleaning products Eco-friendly products  | 
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                  La presente investigación evalúa la factibilidad y viabilidad de un nuevo producto Limpiador Desinfectante multiusos eco amigable. Según el Estudio Global (2017) sobre Limpieza del Hogar en el Perú, los peruanos hacen limpieza en sus hogares, en su gran mayoría, diaria; seguido de semanal y, en menor cantidad, de frecuencia mensual. Tanto hombres y mujeres comparten responsabilidad en la limpieza del hogar y más de la mitad de los hogares del segmento alto medio realizan sus compras en supermercados. En este sentido, los usuarios emplean productos especializados para la limpieza y desinfección que no son Eco amigables. Ante ello, y en base a nuestro estudio, se encontró que si desean adquirirlo. Para validar la idea de negocio se realizó una encuesta cuantitativa. La fuente primaria estuvo conformada por 269 encuestas que, según el análisis de los resultados, se concluye que el desarrollo de Green Spartan es viable. Con ello, la propuesta de valor es atractiva para el público objetivo. Además, según el precio de fabricación del producto, permite tener un margen de ganancia sobre el precio de venta indicado por nuestro público objetivo. Como propuesta de valor, el Limpiador desinfectante ecológico será el único en el mercado capaz de limpiar y desinfectar en un solo paso. Asimismo, es biodegradable, seguro para la familia y el planeta. Vale agregar, que se encuentra elaborado con componentes que no generan desechos contaminantes. Como beneficios racionales, los usuarios experimentan que sus necesidades de limpieza pueden ser cubiertas con un limpiador desinfectante ecológico eficiente y, a su vez, tienen la seguridad de que no causa daño a su familia ni al medio ambiente. Como beneficios emocionales, los usuarios perciben una sensación de bienestar y compromiso social con el planeta. Ante ello, son conscientes que, al usar el producto de limpieza sin causar daño, contribuyen positivamente al mundo y a su hogar. Finalmente, dentro del análisis financiero y en base a nuestra proyección de ventas (calculada para lograr una cobertura del 10% del mercado meta) vemos que, al tener la capacidad instalada y no tener la necesidad de un apalancamiento, se logra una TIR de 84% cuando el COK de la empresa es de 10.8%. De igual manera, en el escenario pesimista logramos ver que la TIR es superior al COK. Además, el VPN del lanzamiento del producto con el 10% de mercado es de S/. 2,839,805.84. Por ello, el lanzamiento del mismo es bastante atractivo para Spartan Chemical. | 
    
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Tanto hombres y mujeres comparten responsabilidad en la limpieza del hogar y más de la mitad de los hogares del segmento alto medio realizan sus compras en supermercados. En este sentido, los usuarios emplean productos especializados para la limpieza y desinfección que no son Eco amigables. Ante ello, y en base a nuestro estudio, se encontró que si desean adquirirlo. Para validar la idea de negocio se realizó una encuesta cuantitativa. La fuente primaria estuvo conformada por 269 encuestas que, según el análisis de los resultados, se concluye que el desarrollo de Green Spartan es viable. Con ello, la propuesta de valor es atractiva para el público objetivo. Además, según el precio de fabricación del producto, permite tener un margen de ganancia sobre el precio de venta indicado por nuestro público objetivo. Como propuesta de valor, el Limpiador desinfectante ecológico será el único en el mercado capaz de limpiar y desinfectar en un solo paso. Asimismo, es biodegradable, seguro para la familia y el planeta. Vale agregar, que se encuentra elaborado con componentes que no generan desechos contaminantes. Como beneficios racionales, los usuarios experimentan que sus necesidades de limpieza pueden ser cubiertas con un limpiador desinfectante ecológico eficiente y, a su vez, tienen la seguridad de que no causa daño a su familia ni al medio ambiente. Como beneficios emocionales, los usuarios perciben una sensación de bienestar y compromiso social con el planeta. Ante ello, son conscientes que, al usar el producto de limpieza sin causar daño, contribuyen positivamente al mundo y a su hogar. Finalmente, dentro del análisis financiero y en base a nuestra proyección de ventas (calculada para lograr una cobertura del 10% del mercado meta) vemos que, al tener la capacidad instalada y no tener la necesidad de un apalancamiento, se logra una TIR de 84% cuando el COK de la empresa es de 10.8%. De igual manera, en el escenario pesimista logramos ver que la TIR es superior al COK. Además, el VPN del lanzamiento del producto con el 10% de mercado es de S/. 2,839,805.84. Por ello, el lanzamiento del mismo es bastante atractivo para Spartan Chemical.In this Thesis assesses the feasibility and feasibility of the introduction of a new product Eco-friendly Multi-purpose Disinfectant Cleaner. According to the Global Study on Household Cleaning in Peru, the frequency with which Peruvians clean their homes is mostly daily; followed by weekly and in smaller quantity with a monthly frequency. Both men and women share responsibility in cleaning the home and more than half of the households in the upper middle segment make purchases in supermarkets. These users use specialized products for cleaning and disinfection that are not Eco friendly and based on our study, we have found that if they want to acquire it. To validate the business idea, a quantitative survey was carried out, the primary source was made up of 269 surveys that, according to the analysis of the results, we can conclude that the development of Green Spartan is viable, since the value proposition is attractive to the target audience in addition, the manufacturing price of the product allows us to have a profit margin over the sales price indicated by our target audience. As a value proposition, our ecological disinfectant cleaner is the only one in the market capable of cleaning and disinfecting in one step. It is biodegradable, safe for the family and the planet. In addition, it is made with components that do not generate polluting waste. As rational benefits, users experience that their cleaning needs can be met with an efficient ecological disinfectant cleaner and at the same time they are sure that it does not harm their family and the environment. As emotional benefits users perceive a sense of well-being and social commitment to the planet, they are aware that using a product that cleans and disinfects without causing harm positively contributes to the world and your home. In the financial analysis we see that, based on our sales projection, calculated to achieve a coverage of 10% of the target market, we see that having the installed capacity and not having the need for leverage, we achieve an TIR of 84%, When the company's COK is 10.8%, in the same way in the pessimistic scenario we can see that the TIR is higher than the COK, the VPN of the product launch with the 10% market is S /. 2,839,805.84, its launch is quite attractive for Spartan Chemical.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlan de negocioCreación de empresasProductos de limpiezaProductos eco amigablesBusiness planCreation of companiesCleaning productsEco-friendly productsPlan de negocios para la introducción de un limpiador desinfectante multiusos eco amigableinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Dirección de Marketing y Gestión ComercialMaestro en Dirección de Marketing y Gestión Comercial2020-01-20T20:33:08Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroCONVERTED2_3642822THUMBNAILHinostroza_AA.pdf.jpgHinostroza_AA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41103https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/8/Hinostroza_AA.pdf.jpgb7df35e6b0034c178cf047010195147dMD58false2089-11-04Hinostroza_AA_Ficha.pdf.jpgHinostroza_AA_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg115912https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/10/Hinostroza_AA_Ficha.pdf.jpg2c1a04d42864bf7ab2d27c3a1f117a6dMD510false2089-11-04Hinostroza_AA_Carta.pdf.jpgHinostroza_AA_Carta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg140280https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/12/Hinostroza_AA_Carta.pdf.jpg7eed5e9fe4f134bff0a2c26db1ca8cc5MD512falseTEXTHinostroza_AA.pdf.txtHinostroza_AA.pdf.txtExtracted texttext/plain142795https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/7/Hinostroza_AA.pdf.txt979afc7e420e92a664d49a741ae97cefMD57false2089-11-04Hinostroza_AA_Ficha.pdf.txtHinostroza_AA_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/9/Hinostroza_AA_Ficha.pdf.txt2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD59false2089-11-04Hinostroza_AA_Carta.pdf.txtHinostroza_AA_Carta.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/11/Hinostroza_AA_Carta.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD511falseORIGINALHinostroza_AA.pdfHinostroza_AA.pdfapplication/pdf2602484https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/3/Hinostroza_AA.pdf264c9777318277271e516f7de687a690MD53true2089-11-04Hinostroza_AA.docxHinostroza_AA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4789909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/4/Hinostroza_AA.docx3643801e8afd5146cbe4d57be7c7b18eMD54false2089-11-04Hinostroza_AA_Ficha.pdfHinostroza_AA_Ficha.pdfapplication/pdf152940https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/5/Hinostroza_AA_Ficha.pdfbaa3a4ea73e5e2630cc450661699a949MD55false2089-11-04Hinostroza_AA_Carta.pdfHinostroza_AA_Carta.pdfapplication/pdf102224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/631320/6/Hinostroza_AA_Carta.pdfe4d7856e552f6720c5920680bf11f38eMD56falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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