Factores internos del Perú que han influenciado en las estrategias de ingreso de empresas transnacionales del sector farmacéutico en el mercado peruano durante el período del 2007 – 2019
Descripción del Articulo
En los últimos años el ingreso de empresas del sector farmacéutico al Perú ha presentado un incremento más que interesante, lo cual ha tenido como resultado que este sector, no solo sobreviva a la crisis económica sino también que logre incrementar sus ingresos. Manteniendo un crecimiento entre 3% a...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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Factores internos del Perú que han influenciado en las estrategias de ingreso de empresas transnacionales del sector farmacéutico en el mercado peruano durante el período del 2007 – 2019 Mallqui Vilca, Sandra Juleisy Acuerdos comerciales Sector farmacéutico Empresa transnacional Trade agreements Pharmaceutical sector Transnational company http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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En los últimos años el ingreso de empresas del sector farmacéutico al Perú ha presentado un incremento más que interesante, lo cual ha tenido como resultado que este sector, no solo sobreviva a la crisis económica sino también que logre incrementar sus ingresos. Manteniendo un crecimiento entre 3% a 4% para año posterior (2020), según el portal Negocios Perú. La presente investigación tiene como objetivo determinar si los factores internos del Perú han influenciado en las estrategias de ingreso de las empresas transnacionales del sector farmacéutico al mercado peruano durante los periodos 2007 - 2019. Considerando como dimensiones el “Tamaño de mercado” (ventas totales y demanda), “Tasa de Crecimiento de la Economía” (PBI) y “Acuerdos Comerciales” (TLC, ALC, entre otros). Para el desarrollo del presente trabajo de investigación se aplicó el enfoque cualitativo con un diseño fenomenológico. Asimismo, para la recolección de la información cualitativa se realizó entrevistas semiestructuradas a 13 expertos en el ámbito académico y sector farmacéutico. Dichos entrevistados son representantes de entidades privadas y públicas, representantes de ADIFAN, ALAFARPE, DIGEMID, representantes de empresas farmacéuticas y de laboratorios trasnacionales como PFIZER, ASTRAZENECA, entre otros. Posterior a ello, estas entrevistas fueron transcritas, codificadas y analizadas en el programa ATLAS.Ti. En adición a ello, se realiza un contraste con los antecedentes para respaldar la investigación El trabajo de investigación finaliza con la elaboración de conclusiones y recomendaciones acorde a los objetivos específicos planteados, respondiendo la pregunta de investigación y sirviendo como herramienta de apoyo para próximas investigaciones. |
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Considerando como dimensiones el “Tamaño de mercado” (ventas totales y demanda), “Tasa de Crecimiento de la Economía” (PBI) y “Acuerdos Comerciales” (TLC, ALC, entre otros). Para el desarrollo del presente trabajo de investigación se aplicó el enfoque cualitativo con un diseño fenomenológico. Asimismo, para la recolección de la información cualitativa se realizó entrevistas semiestructuradas a 13 expertos en el ámbito académico y sector farmacéutico. Dichos entrevistados son representantes de entidades privadas y públicas, representantes de ADIFAN, ALAFARPE, DIGEMID, representantes de empresas farmacéuticas y de laboratorios trasnacionales como PFIZER, ASTRAZENECA, entre otros. Posterior a ello, estas entrevistas fueron transcritas, codificadas y analizadas en el programa ATLAS.Ti. En adición a ello, se realiza un contraste con los antecedentes para respaldar la investigación El trabajo de investigación finaliza con la elaboración de conclusiones y recomendaciones acorde a los objetivos específicos planteados, respondiendo la pregunta de investigación y sirviendo como herramienta de apoyo para próximas investigaciones.In recent years, the entry of companies from the pharmaceutical sector into Peru has presented a more than interesting increase, which has resulted in this sector, not only surviving the economic crisis but also increasing their profits. Income. Maintaining a growth between 3% and 4% for the following year (2020), according to the Peru Business portal. The objective of this research is to determine if factors of Peru have influenced the entry strategies of transnational companies in the pharmaceutical sector to the Peruvian market during the periods 2007 - 2019. Considering as dimensions the "Size of the market" (total sales and demand), "Growth Rate of the Economy" (GDP) and "Trade Agreements" (FTA, FTA, among others). For the development of this research work, the qualitative approach was applied with a phenomenological design. Likewise, for the collection of qualitative information, semi-structured interviews were carried out with 13 experts in the academic field and the pharmaceutical sector. These interviewees are representatives of private and public entities, representatives of ADIFAN, ALAFARPE, DIGEMID, representatives of pharmaceutical companies and representatives of multinational laboratories such as PFIZER, ABBOTT, ASTRAZENECA, among others. After that, these interviews were transcribed, coded and analyzed in the ATLAS.Ti. In addition to this, a contrast is made with the background to support the investigation The research work ends with the elaboration of conclusions and recommendations according to the specific objectives set, answering the research question and serving as a support tool for future research.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCAcuerdos comercialesSector farmacéuticoEmpresa transnacionalTrade agreementsPharmaceutical sectorTransnational companyhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Factores internos del Perú que han influenciado en las estrategias de ingreso de empresas transnacionales del sector farmacéutico en el mercado peruano durante el período del 2007 – 2019Internal factors of Peru that have influenced the entry strategies of transnational companies in the pharmaceutical sector in the Peruvian market during the period 2007 – 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Negocios Internacionales2022-06-03T19:54:48Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-4548-3582https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316CONVERTED2_37733622092-06-03Mallqui_VS.pdfMallqui_VS.pdfapplication/pdf2688321https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/8/Mallqui_VS.pdfeeee56fbbac5807ced2001646caee755MD58falseTHUMBNAILMallqui_VS.pdf.jpgMallqui_VS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33296https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/7/Mallqui_VS.pdf.jpgd884c456857fa2db787894c6dfb77364MD57false2092-06-03Mallqui_VS_Ficha.pdf.jpgMallqui_VS_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg50164https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/10/Mallqui_VS_Ficha.pdf.jpg8f5523d340034b5fbdb134df11ba7ad0MD510falseTEXTMallqui_VS.pdf.txtMallqui_VS.pdf.txtExtracted texttext/plain308053https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/6/Mallqui_VS.pdf.txt8c8792ce1ed66177051414ee703d50b7MD56false2092-06-03Mallqui_VS_Ficha.pdf.txtMallqui_VS_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/9/Mallqui_VS_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALMallqui_VS.pdfMallqui_VS.pdfapplication/pdf3173386https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/3/Mallqui_VS.pdf365b49ddb1b7195d3516a8f9f7f36888MD53true2092-06-03Mallqui_VS.docxMallqui_VS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3596587https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/4/Mallqui_VS.docx7b2752f1465283cff62b22ccf3b43653MD54false2092-06-03Mallqui_VS_Ficha.pdfMallqui_VS_Ficha.pdfapplication/pdf387235https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/5/Mallqui_VS_Ficha.pdf73ae7c3e8fab7606bd11580625f6a154MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659950/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659950oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6599502025-07-20 20:31:34.599Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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