Propuesta de un plan de trabajo mediante la aplicación de Lean Construction y la metodología BIM para el mejoramiento del control de calidad de un proyecto retail en Perú
Descripción del Articulo
En los últimos años, las empresas del sector construcción aplican herramientas y metodologías que les permitan lograr la excelencia y mejora continua, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. El objetivo del presente trabajo de investigación es proponer la metodología BIM y la filosofía Lean C...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686088 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En los últimos años, las empresas del sector construcción aplican herramientas y metodologías que les permitan lograr la excelencia y mejora continua, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. El objetivo del presente trabajo de investigación es proponer la metodología BIM y la filosofía Lean Construction como guia para controlar la calidad de un producto terminado de un proyecto de construcción de tipo retail. Proyectos retail los cuales son proyectos de gran inversión, por lo cual los propietarios exigen alta calidad en el producto final. El modelo de trabajo propuesto tiene como objetivo resolver la problemática de la disconformidad o insatisfacción del cliente con el producto final de un proyecto de construcción de tipo retail. La mencionada disconformidad de parte del usuario final es principalmente por un mal control de la calidad durante todas las etapas del proyecto. En base a artículos académicos y estudios anteriores, se planteará un modelo en el cual se aplique tanto las herramientas de Lean Construction (Visilean), así como la tecnología que ofrece la metodología BIM (Archicad). Se estudia y analiza casos de estudio, proyectos nacionales e internacionales en los cuales se haya aplicado esta sinergia, luego se validará el procedimiento mediante, BIM managers, ingenieros y arquitectos con experiencia en la aplicación de esta sinergia, se incluirá sus observaciones, propuestas de mejora y recomendaciones que aporten a la presente investigación. Finalmente, como conclusión se puede destacar que la variedad de herramienta LC al unirse con la metodología BIM, luego se evidenciará la mejora del proyecto en el control de calidad de proyectos de construcción tipo retail. |
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La mencionada disconformidad de parte del usuario final es principalmente por un mal control de la calidad durante todas las etapas del proyecto. En base a artículos académicos y estudios anteriores, se planteará un modelo en el cual se aplique tanto las herramientas de Lean Construction (Visilean), así como la tecnología que ofrece la metodología BIM (Archicad). Se estudia y analiza casos de estudio, proyectos nacionales e internacionales en los cuales se haya aplicado esta sinergia, luego se validará el procedimiento mediante, BIM managers, ingenieros y arquitectos con experiencia en la aplicación de esta sinergia, se incluirá sus observaciones, propuestas de mejora y recomendaciones que aporten a la presente investigación. Finalmente, como conclusión se puede destacar que la variedad de herramienta LC al unirse con la metodología BIM, luego se evidenciará la mejora del proyecto en el control de calidad de proyectos de construcción tipo retail.In recent years, companies in the construction sector have applied tools and methodologies that allow them to achieve excellence and continuous improvement, satisfying the needs of their clients. The objective of this research work is to implement the BIM methodology and the Lean Construction philosophy to control the quality of a finished product of a retail construction project. Retail projects which are projects of great investment, for which the owners demand high quality in the final product. The proposed work model aims to solve the problem of customer disagreement or dissatisfaction with the final product of a retail-type construction project. The aforementioned disagreement on the part of the end user is mainly due to poor quality control during all stages of the project. Based on academic articles and previous studies, a procedure will be proposed in which both Lean Construction tools will be applied, as well as the technology offered by the BIM methodology. Case studies, national and international projects in which this synergy has been applied will be studied and analyzed, then the procedure will be validated by BIM managers, engineers and architects with experience in the application of this synergy, their observations, proposals for improvements and recommendations that contribute to this research. Finally, as a conclusion, it can be highlighted that the variety of the LC tool, when combined with the BIM methodology, creates a collaborative work that helps improve the quality control of retail-type construction projects.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCProyecto retailControl de calidadBIMLean ConstructionRetail projectQALean Constructionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Propuesta de un plan de trabajo mediante la aplicación de Lean Construction y la metodología BIM para el mejoramiento del control de calidad de un proyecto retail en PerúDevelopment of a work model that combines the application of Lean Construction and the BIM methodology to improve the quality control of the finished product of a retail projectinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería CivilIngeniero Civil2025-08-15T15:02:13Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-3998-869610636629https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional732016Rodriguez Dionisio, SandraDe La Torre Salazar, JorgeUlloa Román, Karem77229944THUMBNAILJesus_RA.pdf.jpgJesus_RA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29011https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/10/Jesus_RA.pdf.jpg789d51fe23ca39939f105c357fac80d9MD510falseJesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpgJesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28030https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/11/Jesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpg9d0109d4cddb7537c542c1d48889480dMD511falseJesus_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgJesus_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35991https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/12/Jesus_RA_Reportesimilitud.pdf.jpg0c18118295d21a18c1714ab2c1a9f507MD512falseJesus_RA_Actasimilitud.pdf.jpgJesus_RA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41243https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/13/Jesus_RA_Actasimilitud.pdf.jpg821d7eeaa78ac20a855591ec09526e15MD513falseCONVERTED2_3985676TEXTJesus_RA.pdf.txtJesus_RA.pdf.txtExtracted texttext/plain117094https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/6/Jesus_RA.pdf.txt81c9fb0264b612342f4b6e4961b16c00MD56falseJesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.txtJesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2771https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/7/Jesus_RA_Fichaautorizacion.pdf.txt67c7277ec616200f085f8fbe9f59560cMD57falseJesus_RA_Reportesimilitud.pdf.txtJesus_RA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4818https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/8/Jesus_RA_Reportesimilitud.pdf.txtce12a8746939c7f302e8e8f5b2a4bb7bMD58falseJesus_RA_Actasimilitud.pdf.txtJesus_RA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1246https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/9/Jesus_RA_Actasimilitud.pdf.txtccd495ae023fcb6d7be5d38260cd1457MD59falseORIGINALJesus_RA.pdfJesus_RA.pdfapplication/pdf1336074https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/1/Jesus_RA.pdf721d10d6f8f43b5c7289434616f030a3MD51trueJesus_RA.docxJesus_RA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document7018914https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/2/Jesus_RA.docx6cad47c34376e24a3fad23eb261631ccMD52falseJesus_RA_Fichaautorizacion.pdfJesus_RA_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf209174https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/3/Jesus_RA_Fichaautorizacion.pdf3eb6199e1bd3473621813c6a0f867439MD53falseJesus_RA_Reportesimilitud.pdfJesus_RA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf15805896https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/4/Jesus_RA_Reportesimilitud.pdfc96eb26bcb85f739c85cbc2c5b356f7eMD54falseJesus_RA_Actasimilitud.pdfJesus_RA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf125805https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686088/5/Jesus_RA_Actasimilitud.pdf58c9f0526635d72ad027d65b5f041909MD55false10757/686088oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6860882025-08-29 02:38:39.542Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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