Baby Moda Shop: Ropa y accesorios para bebés

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la viabilidad de un plan de negocio en el rubro de moda infantil, el cual se basa en la confección y comercialización de ropa y accesorios para bebés de 0 a 12 meses, con un innovador sistema de “cierres magnéticos”. Luego de la validación de hipótesis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alván Romero, Rosa, Caso Puente, Mayra Antonia, Quispe Gómez, María Cecilia, Rojo Valle, Manuel Alejandro, Vizcarra Chipile, Juan Cristhian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660081
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/660081
Nivel de acceso:acceso abierto
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Ropa infantil
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Creación de empresas
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description El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la viabilidad de un plan de negocio en el rubro de moda infantil, el cual se basa en la confección y comercialización de ropa y accesorios para bebés de 0 a 12 meses, con un innovador sistema de “cierres magnéticos”. Luego de la validación de hipótesis y entrevistas a profundidad, se identifica que para los padres y/o personas a cargo del cuidado de los bebés existe la necesidad de adquirir prendas de calidad, cómodas, con diseños prácticos y seguros. El proyecto Baby Moda Shop ofrece ropa y accesorios que cumplan con esos requerimientos y añade además un plus, que es el uso innovador de broches magnéticos. En el mercado local no se encuentran prendas con este sistema de cierres, el cual brinda una practicidad muy superior a comparación de las prendas tradicionales. El modelo de negocio está basado en la comercialización de productos a través de plataformas digitales; promocionadas principalmente en las redes sociales tipo Facebook, Instagram, Google Ad, otras, con una distribución por canal directo. La confección de las prendas será tercerizada, debiendo mantener un stock óptimo que posibilite cumplir con la demanda, pero considerando una rentabilidad máxima de los costos de almacenaje. El estudio financiero demuestra que con un precio competitivo y un crecimiento anual del 10% de ventas, el negocio es viable y rentable para sus accionistas. Dentro del rubro de la moda infantil en la región, la ropa de bebés es un segmento que se mantiene en continuo crecimiento.
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Luego de la validación de hipótesis y entrevistas a profundidad, se identifica que para los padres y/o personas a cargo del cuidado de los bebés existe la necesidad de adquirir prendas de calidad, cómodas, con diseños prácticos y seguros. El proyecto Baby Moda Shop ofrece ropa y accesorios que cumplan con esos requerimientos y añade además un plus, que es el uso innovador de broches magnéticos. En el mercado local no se encuentran prendas con este sistema de cierres, el cual brinda una practicidad muy superior a comparación de las prendas tradicionales. El modelo de negocio está basado en la comercialización de productos a través de plataformas digitales; promocionadas principalmente en las redes sociales tipo Facebook, Instagram, Google Ad, otras, con una distribución por canal directo. La confección de las prendas será tercerizada, debiendo mantener un stock óptimo que posibilite cumplir con la demanda, pero considerando una rentabilidad máxima de los costos de almacenaje. El estudio financiero demuestra que con un precio competitivo y un crecimiento anual del 10% de ventas, el negocio es viable y rentable para sus accionistas. Dentro del rubro de la moda infantil en la región, la ropa de bebés es un segmento que se mantiene en continuo crecimiento.The objective of this work is to evaluate the viability of a business plan in the field of children's fashion, which is based on the manufacture and marketing of clothing and accessories for babies from 0 to 12 months, with an innovative system of "magnetic closures”. After the validation of hypotheses and in-depth interviews, it is identified that for parents and / or people in charge of baby care there is a need to acquire quality, comfortable garments with practical and safe designs. The Baby Moda Shop project offers clothing and accessories that meet these requirements and also adds a plus, which is the innovative use of magnetic brooches. In the local market there are no garments with this closure system, which provides a much higher practicality compared to traditional garments. The business model is based on the commercialization of products through digital platforms; promoted mainly on social networks such as Facebook, Instagram, Google Ad, others, with direct channel distribution. The clothing will be outsourced, maintaining an optimal stock that makes it possible to meet demand, but considering maximum profitability of storage costs. The financial study shows that with a competitive price and annual sales growth of 10%, the business is viable and profitable for its shareholders. Within the category of children's fashion, baby clothing is a segment that continues to grow.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCRopa para bebésRopa infantilPlan de negocioCreación de empresasBaby clothesChildren's clothingBusiness planCreation of companieshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Baby Moda Shop: Ropa y accesorios para bebésinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerNegocios InternacionalesAdministración y Recursos HumanosAdministración de EmpresasContabilidadBachiller en Negocios InternacionalesBachiller en Administración y Recursos HumanosBachiller en Administración de EmpresasBachiller en ContabilidadDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2022-06-13T21:30:24Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-5115-7644https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller416116CONVERTED2_37743502092-06-13Alván_RR.pdfAlván_RR.pdfapplication/pdf5765403https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/8/Alv%c3%a1n_RR.pdfc52cffe415cd7bffce4a96147c6a3f11MD58falseTHUMBNAILAlván_RR.pdf.jpgAlván_RR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40440https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/7/Alv%c3%a1n_RR.pdf.jpg246161a09f44e75d17b45d53887cb877MD57false2092-06-13Alván_RR_Ficha.pdf.jpgAlván_RR_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31192https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/10/Alv%c3%a1n_RR_Ficha.pdf.jpga397b5a492823a1001778ccedc43598bMD510falseTEXTAlván_RR.pdf.txtAlván_RR.pdf.txtExtracted texttext/plain218914https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/6/Alv%c3%a1n_RR.pdf.txt2002b3270aaa8034bae693249dbb18beMD56false2092-06-13Alván_RR_Ficha.pdf.txtAlván_RR_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain514https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/9/Alv%c3%a1n_RR_Ficha.pdf.txt86f6fd015b9fc53ff9c05a5c383b7ae6MD59falseORIGINALAlván_RR.pdfAlván_RR.pdfapplication/pdf6825080https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/3/Alv%c3%a1n_RR.pdf0525c696618d83ec057580fedcdc9cf3MD53true2092-06-13Alván_RR.docxAlván_RR.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document15376401https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/4/Alv%c3%a1n_RR.docx96b4ff6caac7c97360582fb24f13a0fdMD54false2092-06-13Alván_RR_Ficha.pdfAlván_RR_Ficha.pdfapplication/pdf1774889https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/5/Alv%c3%a1n_RR_Ficha.pdf4ce431e6a922749ed46df8d81c7d4533MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660081/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/660081oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6600812025-04-15 15:06:43.106Repositorio académico upcupc@openrepository.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