Implementación de Planeamiento Específico para Proyectos de Viviendas de Sector a con Tiempo reducido de Ejecución

Descripción del Articulo

Teniendo en cuenta la demanda actual de viviendas en el Sector A en Lima Metropolitana, así como la aplicación de diferentes metodologías en el sector construcción con el propósito de desarrollar proyectos dentro del costo, tiempo y de calidad planeados, es que se ha tomado como objeto de estudio el...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Romero Borda, Anthony Nicasio, Tullume Uceda, Víctor Miguel, Fernández Dávila Zúñiga, Claritza Alejandra, Gómez Plasencia, Richard Jhosimar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648841
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/648841
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:BIM
Lean Construction
Sectorización
EDT
Descripción
Sumario:Teniendo en cuenta la demanda actual de viviendas en el Sector A en Lima Metropolitana, así como la aplicación de diferentes metodologías en el sector construcción con el propósito de desarrollar proyectos dentro del costo, tiempo y de calidad planeados, es que se ha tomado como objeto de estudio el proyecto de construcción de un edificio de vivienda bifamiliar del sector A, con un plazo de ejecución de 6 meses, considerando un alcance de construcción hasta la etapa Casco y en la modalidad de Suma Alzada. El objetivo del presente trabajo de investigación es desarrollar un planeamiento específico para proyectos de vivienda en el sector A en un tiempo reducido para minimizar los sobrecostos y cumplir con el plazo de obra. Por tal motivo, se han identificado los problemas suscitados durante la construcción de la obra, entre los que se encuentran las incompatibilidades del proyecto, inadecuado planeamiento, cambios en el diseño, cambios de alcance y retrabajos en obra. Seguidamente se ha diagnosticado la repercusión de estos problemas en el presupuesto meta, plazo de ejecución y calidad de la edificación, para finalmente elaborar un plan de acción en donde se presenta de manera detallada el Organigrama de obra, el EDT y Cronograma de obra, Modelado y sectorización, gestión de riesgos y cambios aplicados al proyecto y por último un Diagrama de Pareto aplicado al presupuesto meta. Finalmente se realiza la evaluación del costo de implementación del plan de acción con el propósito de que se pueda ser aplicable a otras construcciones de similares características.
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