Reglas empresariales formales y su influencia en la continuidad intergeneracional en el sector calzado de cuero en Trujillo 2023
Descripción del Articulo
En el contexto dinámico del sector de calzado de cuero trujillano, se verifican la existencia de vínculos cruciales entre las reglas establecen y la perpetuidad de las empresas en este rubro específico. Por lo cual, se planteó como objetivo: Determinar la influencia de las reglas empresariales forma...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675516 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/675516 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Reglas empresariales formales y su influencia en la continuidad intergeneracional en el sector calzado de cuero en Trujillo 2023 Velasquez Obregon, Luis Fernando Reglas empresariales formales Continuidad intergeneracional Sector calzado Formal business rules Intergenerational Continuity Footwear Sector https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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En el contexto dinámico del sector de calzado de cuero trujillano, se verifican la existencia de vínculos cruciales entre las reglas establecen y la perpetuidad de las empresas en este rubro específico. Por lo cual, se planteó como objetivo: Determinar la influencia de las reglas empresariales formales en la continuidad intergeneracional en el sector de calzado de cuero en Trujillo, 2023. La metodología empleada fue cuantitativa, siguió una tipología básica que tomó en consideración un alcance correlacional de corte transversal; respecto a la muestra, se consideraron 40 empresas del sector calzado de cuero en Trujillo, a quiénes se le aplicó dos cuestionarios evocados a la medición de las variables de estudio. Los resultados indicaron que, hay influencia de la variable reglas formales empresariales en la continuidad intergeneracional explicado en un 46.9% y un p = 0.000; además, se verifica influencia en la dimensión rol creador expresado con un 31.6% y un p = 0.000, en la dimensión sucesor manifestado con un 18.8% y un p valor = 0.005, en la dimensión relación proyectado con un 38.5% y un p = 0.000 y en la dimensión organización presentado con un 25.6% y un p = 0.001. Se concluyó que existe una clara influencia de la variable independiente sobre la dependiente; así es que, mientras mayor sea la optimización de las reglas empresariales formales se puede percibir un mejor nivel de continuidad intergeneracional asegurando la sostenibilidad del negocio del calzado ubicado en Trujillo. |
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Los resultados indicaron que, hay influencia de la variable reglas formales empresariales en la continuidad intergeneracional explicado en un 46.9% y un p = 0.000; además, se verifica influencia en la dimensión rol creador expresado con un 31.6% y un p = 0.000, en la dimensión sucesor manifestado con un 18.8% y un p valor = 0.005, en la dimensión relación proyectado con un 38.5% y un p = 0.000 y en la dimensión organización presentado con un 25.6% y un p = 0.001. Se concluyó que existe una clara influencia de la variable independiente sobre la dependiente; así es que, mientras mayor sea la optimización de las reglas empresariales formales se puede percibir un mejor nivel de continuidad intergeneracional asegurando la sostenibilidad del negocio del calzado ubicado en Trujillo.In the dynamic context of the Trujillo leather footwear sector, crucial links are verified between established rules and the perpetuity of companies in this specific industry. Therefore, the objective was set: To determine the influence of formal business rules on intergenerational continuity in the leather footwear sector in Trujillo, 2023. The methodology employed was quantitative, following a basic typology that considered a cross-sectional correlational scope; regarding the sample, 40 companies from the leather footwear sector in Trujillo were considered, to whom two questionnaires measuring the study variables were applied. The results indicated that there is an influence of the formal business rules variable on intergenerational continuity explained by 46.9% with a p-value of 0.000; additionally, influence was verified in the creator role dimension expressed by 31.6% with a p-value of 0.000, in the successor dimension manifested by 18.8% with a p-value of 0.005, in the relationship dimension projected by 38.5% with a p-value of 0.000, and in the organization dimension presented by 25.6% with a p-value of 0.001. It was concluded that there is a clear influence of the independent variable on the dependent one; therefore, the greater the optimization of formal business rules, a higher level of intergenerational continuity can be perceived, ensuring the sustainability of the footwear business located in Trujillo.TesisODS 13: Acción por el ClimaODS 3: Salud y BienestarODS 4: Educación de Calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/13661<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1840764266672941?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCReglas empresariales formalesContinuidad intergeneracionalSector calzadoFormal business rulesIntergenerational ContinuityFootwear Sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Reglas empresariales formales y su influencia en la continuidad intergeneracional en el sector calzado de cuero en Trujillo 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-08-28T19:30:52Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-1252-52539775958https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Peña Cavassa, Viviana HildaArmesto Céspedes, Miguel SebastianDíaz Guedes, José Luis Rafael70830924CONVERTED2_3913691Velasquez_OL.pdfVelasquez_OL.pdfapplication/pdf1437320https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/8/Velasquez_OL.pdf24d8763ffb13d6797a791594b00cbaf0MD58falseTHUMBNAILVelasquez_OL.pdf.jpgVelasquez_OL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28262https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/7/Velasquez_OL.pdf.jpgd4e14f75b261b89329cd0df975e27fd2MD57falseVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.jpgVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg68554https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/10/Velasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.jpg80dc94eca1f12bfaf363c9985c6383faMD510falseVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.jpgVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45355https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/12/Velasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.jpge4ffdc73e91d20f46233d8443fed0fafMD512falseVelasquez_OL_Actasimilitud.pdf.jpgVelasquez_OL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40670https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/14/Velasquez_OL_Actasimilitud.pdf.jpg5a90b6ae4c98fa773f898a8b8c1dd0ceMD514falseTEXTVelasquez_OL.pdf.txtVelasquez_OL.pdf.txtExtracted texttext/plain154608https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/6/Velasquez_OL.pdf.txt23480974f80a19c237b061c50d802d24MD56falseVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.txtVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/9/Velasquez_OL_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.txtVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2796https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/11/Velasquez_OL_Reportesimilitud.pdf.txta7b9ed7d8c1a9c03d3bcccd20817f7a9MD511falseVelasquez_OL_Actasimilitud.pdf.txtVelasquez_OL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1205https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/13/Velasquez_OL_Actasimilitud.pdf.txtf03be97cf02c7be2c4aa787d3930d21dMD513falseORIGINALVelasquez_OL.pdfVelasquez_OL.pdfapplication/pdf1927945https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/1/Velasquez_OL.pdfa18dffbbc3bc8c0e86f19c1f1e75df1eMD51trueVelasquez_OL.docxVelasquez_OL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1509137https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/2/Velasquez_OL.docxb70e4eb33bb235b4d93047680c776304MD52falseVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdfVelasquez_OL_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf125995https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/3/Velasquez_OL_Fichaautorizacion.pdfd7d8dc05de5a812048da7e07d5a30b3fMD53falseVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdfVelasquez_OL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf12172539https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/4/Velasquez_OL_Reportesimilitud.pdf2201cbaf94bfff65129e993d8c0343e8MD54falseVelasquez_OL_Actasimilitud.pdfVelasquez_OL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf124901https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675516/5/Velasquez_OL_Actasimilitud.pdf518792a473bf2004ada925ef831609f1MD55false10757/675516oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6755162025-08-18 04:02:05.634Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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