Gestión de procesos constructivos en la I.E secundaria Juan Santos Atahuallpa, Camisea, Echarati, La Convención, Cusco

• Autor: Silvera Pedroza Juan Máximo
• Formato: informe técnico
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/17920
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/17920
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Procesos constructivos; Gestión de procesos; Obras públicas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional cuyo título es “Gestión de Procesos Constructivos en la I.E. Secundaria Juan Santos Atahuallpa, Camisea, Echarati, La Convención, Cusco”, tiene por objetivo evaluar la gestión de procesos constructivos de colegios en el Distrito de Echarati, para hacia mejorar la gestión de procedimientos constructivos. De acuerdo con la realidad del país, se tienen obras públicas paralizadas en zonas remotas de nuestra selva que no llegaron a completar sus metas, por falta de una adecuada gestión de los procesos constructivos, dificultades de accesos y logística Según la CGR (boletín_07_2015 INFOBRAS). Del análisis de los lineamientos contenidos en la guía PMBOK® - Quinta Edición de dirección de proyectos y del procesamiento de la información recopilada, se desarrolló una propuesta de implementación de los lineamientos del estándar de dirección proyectos, en base a los datos del proyecto de infraestructura I.E. Secundaria Juan Santos Atahualpa, Camisea, Echarati, La Convención, Cusco, el cual a través de un procedimiento de amplio consenso internacional, permite el control integrado del proyecto durante su ciclo de vida, gestionando todas las áreas de conocimiento del proyecto, mediante un procedimiento ágil, moderno y eficaz de dirección, el cual nos permiten mantener el control integrado del proyecto. La propuesta para una mejor gestión de los procesos está en base a la información recopilada, al análisis de los lineamientos y al uso de las principales técnicas y herramientas, se pudo mostrar el resultado de la aplicación de los 47 procesos que conforman las 10 áreas de conocimiento del PMBOK® - Quinta Edición, desarrollando así, el estándar de dirección de proyectos más reconocido a nivel mundial, en base al proyecto de infraestructura.