Diseño de metodología del valor ganado para optimizar el desempeño de la instalación de puentes modulares

Descripción del Articulo

El presente estudio se desarrolló en una empresa de instalación de puentes modulares, el cual presentó como problemática la ausencia de información oportuna para determinar el estado real de la instalación de puentes modulares en un determinado tiempo, por ello, se planteó la pregunta ¿Cómo diseñar...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Paipay Casas, Jéssica Etelvina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional de Ingeniería
Repositorio:UNI-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/28138
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14076/28138
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estructuras metálicas
Método del valor ganado
Puente modular
Métricas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.02
Descripción
Sumario:El presente estudio se desarrolló en una empresa de instalación de puentes modulares, el cual presentó como problemática la ausencia de información oportuna para determinar el estado real de la instalación de puentes modulares en un determinado tiempo, por ello, se planteó la pregunta ¿Cómo diseñar una metodología del valor ganado para optimizar el desempeño de la instalación de puentes modulares?, el objetivo de la investigación fue diseñar la metodología del valor ganado para optimizar el desempeño de la instalación de puentes modulares. El procesamiento de los datos se realizó por medio del software estadístico SPSS versión 27. En el desarrollo de la investigación se realizó primero con la explicación de la metodología utilizada actualmente para el desempeño, en base a ello se diseñó de la metodología del valor ganado basado en la norma EIA-748 D y en el PMBOK, seguido se desarrolló y luego se aplicó la metodología del valor ganado. Se concluyó que la empresa solo utilizaba el valor planificado (PV), valor ganado (EV), índice del desempeño del cronograma (SPI), obteniendo un nivel de cumplimiento del 11%, se diseñó la propuesta de la metodología del valor ganado, y se desarrolló en un proyecto ejecutado en el cual se obtuvo un nivel de cumplimiento del 90%, se utilizaron los indicadores de la técnica del valor ganado, reportando la situación con los índices del desempeño y varianzas, se realizaron las proyecciones.
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