Propuesta de implementación para la gestión de la integración en la dirección de proyectos bajo el enfoque del PMBOK® en la empresa Minka al Mundo S.A.C. de la ciudad del Cusco (2024)

• Autor: Solis Hilasaca, Maria Yudit
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12334
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/12334
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: PMBOK; Buenas Prácticas; Dirección de Proyectos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03

El presente trabajo propone una propuesta integral de gestión de proyectos para la empresa Minka al Mundo S.A.C., enfocado en mejorar la eficiencia y optimización de sus procesos internos. A partir de entrevistas con el personal clave, se identificaron deficiencias críticas, especialmente en la gestión de la integración, las cuales han dificultado la coordinación entre áreas y la ejecución efectiva de los proyectos. Para enfrentar estos desafíos, se diseñó una propuesta basada en los estándares del PMBOK, estructurada en cinco grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre, con el propósito de establecer procedimientos claros, formatos uniformes y mecanismos que aseguren un flujo de trabajo eficiente. Cada proceso fue elaborado con la intención de facilitar la cohesión del equipo de trabajo y garantizar un control efectivo sobre los recursos y actividades. Se realizó un análisis financiero que respalda la viabilidad de la propuesta, mostrando que la inversión requerida no solo es recuperable en el corto plazo, sino que también contribuye a la rentabilidad general de la empresa. Se destacan además recomendaciones orientadas a la adopción efectiva del diseño propuesto, sugiriendo evaluaciones periódicas y ajustes continuos para garantizar su sostenibilidad y efectividad en el tiempo.