Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”

Descripción del Articulo

En el actual ritmo de vida acelerado, ELIZABETH SPA surge como una respuesta estratégica al estrés y la preocupación por la apariencia personal. Este Plan de Negocios propone establecer un centro de relajación y recuperación en la zona noroccidental de Trujillo, frente a Plaza Mall. ELIZABETH SPA bu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Effio Ipenza, Marco Antonio, Urquizo Cruz, Mauricio Juan, Quintana Quintana, Cristian Jhon, Izaguirre Solano, Richard Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/14329
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/14329
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Centro de Belleza
Servicios
Respuesta estratégica
Apariencia personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UTPD_b76466b8f7ea1a957c9dd43b2ea7a10f
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/14329
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
title Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
spellingShingle Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
Effio Ipenza, Marco Antonio
Centro de Belleza
Servicios
Respuesta estratégica
Apariencia personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
title_full Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
title_fullStr Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
title_full_unstemmed Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
title_sort Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
author Effio Ipenza, Marco Antonio
author_facet Effio Ipenza, Marco Antonio
Urquizo Cruz, Mauricio Juan
Quintana Quintana, Cristian Jhon
Izaguirre Solano, Richard Alberto
author_role author
author2 Urquizo Cruz, Mauricio Juan
Quintana Quintana, Cristian Jhon
Izaguirre Solano, Richard Alberto
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Muñoz Diaz, Katherine Giselle
dc.contributor.author.fl_str_mv Effio Ipenza, Marco Antonio
Urquizo Cruz, Mauricio Juan
Quintana Quintana, Cristian Jhon
Izaguirre Solano, Richard Alberto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Centro de Belleza
Servicios
Respuesta estratégica
Apariencia personal
topic Centro de Belleza
Servicios
Respuesta estratégica
Apariencia personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description En el actual ritmo de vida acelerado, ELIZABETH SPA surge como una respuesta estratégica al estrés y la preocupación por la apariencia personal. Este Plan de Negocios propone establecer un centro de relajación y recuperación en la zona noroccidental de Trujillo, frente a Plaza Mall. ELIZABETH SPA busca proporcionar un espacio integral para el bienestar físico y mental, ofreciendo servicios de peluquería, tratamientos faciales y corporales, masajes, aparatología, manicure y pedicure. Su diferenciación radica en cosmiatras especializados, insumos de alta calidad y un exclusivo servicio post tratamiento con café. El análisis de mercado incluyó estudios cuantitativos y cualitativos para evaluar la viabilidad del negocio y medir la satisfacción del cliente. Se identificaron competidores y se diseñaron estrategias para destacar en el sector. El Plan de Negocios abarca aspectos institucionales, administrativos, contables y financieros. Se elaboró un presupuesto con escenarios optimistas y pesimistas, un organigrama y un análisis detallado de inversión. El análisis económico identificó factores clave como costos razonables, fuentes de financiamiento y elementos contables esenciales. Se incluyen Estado de Resultados, Balance General Proyectado, Estado de Flujo de Efectivo y Capital de Trabajo, así como indicadores financieros clave: • Valor Presente Neto (VPN): S/ 250,000, reflejando rentabilidad. • Tasa Interna de Retorno (TIR): 18%, mostrando atractivo financiero. • Periodo de recuperación de inversión: 3 años. En conclusión, ELIZABETH SPA es una propuesta sólida y viable que atiende las necesidades de bienestar de la comunidad de Trujillo con un respaldo financiero y estratégico detallado.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-11-04T00:24:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-11-04T00:24:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/14329
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/14329
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/29e6e2fa-a936-46c4-9bfa-ee13b7a12338/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/070e98c4-833d-46db-bb26-da2da3dcade3/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7058e37a-48c0-4c62-9e83-5ef5e8424e11/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c2d1fabe-a414-4ef9-853d-509161ee145f/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fca1bf07-4db0-4f15-9f3d-aa23ed3243d2/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/43199db3-31f1-42e8-b4d8-e49828682930/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9017ddbc-3be2-47bb-86e3-faab190d8485/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d72dcab3-089f-4d6b-91c1-58d737da5b14/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4f9a3513-aed8-4f03-a244-6971539beffa/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fd328420-c09a-460a-8476-b8673e0a2176/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
68c644b28d86bcc919aab2e742919c47
036b5d422762c3abbd66e2a581d5c336
ad9e80055a342f048911a7fdcf279cdb
6e63203efb4bc3590f96f69fb7b06eb1
2fa32b4fe36e1315874b3ed59006f498
921b6e634c570fd3648b94d6cf0b1a85
e94d863f69b1ef0f0f635ab71e472e7f
80cc408211b7833254170040a76c3d53
4e0ac22efba43d74ceb26658bb0fe6b0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1852231641294962688
spelling Muñoz Diaz, Katherine GiselleEffio Ipenza, Marco AntonioUrquizo Cruz, Mauricio JuanQuintana Quintana, Cristian JhonIzaguirre Solano, Richard Alberto2025-11-04T00:24:20Z2025-11-04T00:24:20Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12867/14329En el actual ritmo de vida acelerado, ELIZABETH SPA surge como una respuesta estratégica al estrés y la preocupación por la apariencia personal. Este Plan de Negocios propone establecer un centro de relajación y recuperación en la zona noroccidental de Trujillo, frente a Plaza Mall. ELIZABETH SPA busca proporcionar un espacio integral para el bienestar físico y mental, ofreciendo servicios de peluquería, tratamientos faciales y corporales, masajes, aparatología, manicure y pedicure. Su diferenciación radica en cosmiatras especializados, insumos de alta calidad y un exclusivo servicio post tratamiento con café. El análisis de mercado incluyó estudios cuantitativos y cualitativos para evaluar la viabilidad del negocio y medir la satisfacción del cliente. Se identificaron competidores y se diseñaron estrategias para destacar en el sector. El Plan de Negocios abarca aspectos institucionales, administrativos, contables y financieros. Se elaboró un presupuesto con escenarios optimistas y pesimistas, un organigrama y un análisis detallado de inversión. El análisis económico identificó factores clave como costos razonables, fuentes de financiamiento y elementos contables esenciales. Se incluyen Estado de Resultados, Balance General Proyectado, Estado de Flujo de Efectivo y Capital de Trabajo, así como indicadores financieros clave: • Valor Presente Neto (VPN): S/ 250,000, reflejando rentabilidad. • Tasa Interna de Retorno (TIR): 18%, mostrando atractivo financiero. • Periodo de recuperación de inversión: 3 años. En conclusión, ELIZABETH SPA es una propuesta sólida y viable que atiende las necesidades de bienestar de la comunidad de Trujillo con un respaldo financiero y estratégico detallado.Escuela de Postgradoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPCentro de BellezaServiciosRespuesta estratégicaApariencia personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Administración de EmpresasUniversidad Tecnológica del Perú. Escuela de PostgradoMaestría en Administración de Empresas40699613https://orcid.org/0000-0003-1959-860772951379422377342967112807731378413997Alvarado de Marsano, Liliana SaraZevallos Hidalgo, Luis Enrique FaustinoDel Carpio Castro, Luis Natalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/29e6e2fa-a936-46c4-9bfa-ee13b7a12338/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdfM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdfapplication/pdf2399819https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/070e98c4-833d-46db-bb26-da2da3dcade3/download68c644b28d86bcc919aab2e742919c47MD51M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdfM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdfapplication/pdf331342https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7058e37a-48c0-4c62-9e83-5ef5e8424e11/download036b5d422762c3abbd66e2a581d5c336MD52M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdfM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdfapplication/pdf2565090https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c2d1fabe-a414-4ef9-853d-509161ee145f/downloadad9e80055a342f048911a7fdcf279cdbMD53TEXTM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdf.txtM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdf.txtExtracted texttext/plain101337https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fca1bf07-4db0-4f15-9f3d-aa23ed3243d2/download6e63203efb4bc3590f96f69fb7b06eb1MD511M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdf.txtM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdf.txtExtracted texttext/plain5425https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/43199db3-31f1-42e8-b4d8-e49828682930/download2fa32b4fe36e1315874b3ed59006f498MD513M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdf.txtM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain100980https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9017ddbc-3be2-47bb-86e3-faab190d8485/download921b6e634c570fd3648b94d6cf0b1a85MD515THUMBNAILM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdf.jpgM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Trabajo_de_investigación_maestria_2025.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18772https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d72dcab3-089f-4d6b-91c1-58d737da5b14/downloade94d863f69b1ef0f0f635ab71e472e7fMD512M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdf.jpgM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Formulario_de_Publicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20838https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4f9a3513-aed8-4f03-a244-6971539beffa/download80cc408211b7833254170040a76c3d53MD514M.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdf.jpgM.Effio_M.Urquizo_C.Quintana_R.Izaguirre_Informe_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16800https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fd328420-c09a-460a-8476-b8673e0a2176/download4e0ac22efba43d74ceb26658bb0fe6b0MD51620.500.12867/14329oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/143292025-11-30 17:17:34.365https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.968414
Plan de negocios para creación centro de belleza “Elizabeth Spa”
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares