Implementación de la metodología Kaizen en el proceso de montaje de estructuras de la planta fotovoltaica Cauchari durante el año 2020
Descripción del Articulo
Esta propuesta tiene como objetivo implementar la metodología Kaizen en el proceso de montaje de estructuras mecánicas del proyecto Planta fotovoltaica Cauchari, dichos objetivos es beneficiar a las áreas involucradas en la actividad y obtener una mejora de rendimiento del área de producción.Para es...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4639 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/4639 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Mejora continua Industria metalmecánica Eficiencia en el trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 |
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Esta propuesta tiene como objetivo implementar la metodología Kaizen en el proceso de montaje de estructuras mecánicas del proyecto Planta fotovoltaica Cauchari, dichos objetivos es beneficiar a las áreas involucradas en la actividad y obtener una mejora de rendimiento del área de producción.Para esto se identificará el flujo del proceso que consiste en controles de calidad que se tiene que establecer para poder administrar bien los materiales provenientes de China o de otros países, donde se ha evidenciado que los proveedores de estos materiales no cumplen con los estándares requeridos por la planta y por las normas establecidas del país donde se viene construyendo la planta. Estos fallos en el proceso hacen que la planta pierda tiempo y dinero en la construcción de la misma, debido a toda la logística que se realiza sobre estos materiales. El proceso que se sigue con un material es: su control de calidad, abastecimiento y su colocación en las actividades de producción.La finalidad es poder cumplir con las programaciones diarias y semanales que establece el cronograma de obra. |
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Estos fallos en el proceso hacen que la planta pierda tiempo y dinero en la construcción de la misma, debido a toda la logística que se realiza sobre estos materiales. El proceso que se sigue con un material es: su control de calidad, abastecimiento y su colocación en las actividades de producción.La finalidad es poder cumplir con las programaciones diarias y semanales que establece el cronograma de obra.This proposal aims to implement the Kaizen methodology in the assembly process of mechanical structures of the Cauchari Photovoltaic Plant project, said objectives are to benefit theareas involved in the activity and obtain an improvement in the performance of the production area.For this, the process flow consisting of quality controls that must be established to be able to manage the materials from China or other countries well, where it has been evidenced that the suppliers of these materials do not meet the standards required by the plant and by the established standards of the country where the plant is being built. These failures in the process make the plant waste time and money in the construction of the same, due to all the logistics that are carried out on these materials. The process that is followed with a material is: its quality control, supply and its placement in production activities.The purpose is to be able to comply with the daily and weekly schedules established by the work schedule.Escuela de Postgradoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPMejora continuaIndustria metalmecánicaEficiencia en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Implementación de la metodología Kaizen en el proceso de montaje de estructuras de la planta fotovoltaica Cauchari durante el año 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Gestión de la ConstrucciónUniversidad Tecnológica del Perú. Escuela de PostgradoMaestría en Gestión de la Construcción7150924742837857732217http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4639/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdfA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdfapplication/pdf2585853http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4639/1/A.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigaci%c3%b3n_Maestria_2021.pdfc4cafa8ed94ecdb022a1019bec16639fMD51TEXTA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdf.txtA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain132897http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4639/3/A.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigaci%c3%b3n_Maestria_2021.pdf.txt402bd59bf1099f7483ae3f4c77aebdbcMD53THUMBNAILA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdf.jpgA.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9766http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4639/4/A.Chagua_J.Rodriguez_Trabajo_de_Investigaci%c3%b3n_Maestria_2021.pdf.jpg4ca74b32e63d821e638ff748e0ebd1c3MD5420.500.12867/4639oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/46392021-11-24 14:02:35.499Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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 |
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Nota importante:
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