Control interno en el área de compras y su relación con la gestión financiera de la empresa Aerolínea del Caribe - Perú S.A.C., 2018

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La actual investigación se ha desarrollado con el objetivo de implementar un sistema de control interno en el área de compras con la finalidad de mejorar la gestión financiera de la empresa Aerolínea del Caribe Perú S.A.C. La metodología aplicada es no descriptiva y la herramienta utilizada fue encu...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cajaleon Martel, Magaly Pilar, Cajahuanca Murgía, David
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4874
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/4874
Nivel de acceso:acceso abierto
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Gestión financiera
Contabilidad financiera
Gestión de compras
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description La actual investigación se ha desarrollado con el objetivo de implementar un sistema de control interno en el área de compras con la finalidad de mejorar la gestión financiera de la empresa Aerolínea del Caribe Perú S.A.C. La metodología aplicada es no descriptiva y la herramienta utilizada fue encuestas, la población fue de 15 personas. El estudio efectuado mediante esta investigación ayudara a que la empresa minimice los riesgos de errores, omisiones o fraude en el área de compras; en consecuencia, se optó por implementar un Sistema de Control Interno (COSO III) en el área de compras como iniciativa de mejora, en el que consideramos a todo el persona que está involucrado de forma directa o indirectamente en el proceso de compras sin importar estatus jerárquico, establecimos políticas, identificamos riesgos potenciales de la compañía a lo largo del flujo de proceso del área de compras, y determinamos controles que mitigan y reducen los riegos, con la visión que la compañía mejore su gestión financiera y logre sus objetivos planeados.
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El estudio efectuado mediante esta investigación ayudara a que la empresa minimice los riesgos de errores, omisiones o fraude en el área de compras; en consecuencia, se optó por implementar un Sistema de Control Interno (COSO III) en el área de compras como iniciativa de mejora, en el que consideramos a todo el persona que está involucrado de forma directa o indirectamente en el proceso de compras sin importar estatus jerárquico, establecimos políticas, identificamos riesgos potenciales de la compañía a lo largo del flujo de proceso del área de compras, y determinamos controles que mitigan y reducen los riegos, con la visión que la compañía mejore su gestión financiera y logre sus objetivos planeados.The current research has been carried out with the aim of implementing an internal control system in the purchasing area in order to improve the financial management of the company Aerolínea del Caribe Perú S.A.C. The applied methodology is non-descriptive and the tool used was surveys, the population was 15 people. The study carried out through this research will help the company to minimize the risks of errors, omissions or fraud in the purchasing area; Consequently, it was decided to implement an Internal Control System (COSO III) in the purchasing area as an improvement initiative, in which we consider everyone who is directly or indirectly involved in the purchasing process regardless of status hierarchically, we established policies, we identified potential company risks throughout the process flow of the purchasing area, and we determined controls that mitigate and reduce risks, with the vision that the company improves its financial management and achieves its planned objectives.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPControl internoGestión financieraContabilidad financieraGestión de comprashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno en el área de compras y su relación con la gestión financiera de la empresa Aerolínea del Caribe - Perú S.A.C., 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosContabilidadPregrado09957504https://orcid.org/ 0000-0001-6437-80354765678370051058411026Cruz Umeres, Miriam LilianaMaurtua Gurmendi, Luzmila GabrielaCasusol Ceclén, Miguel Ángelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.txtM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain105162http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4874/3/M.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.txt4851f22a941110195158ad22c295606aMD53THUMBNAILM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.jpgM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16240http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4874/4/M.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdf.jpgee39956c89d2a91bd1f45791b396c5d7MD54ORIGINALM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdfM.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdfapplication/pdf2611097http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4874/1/M.Cajaleon_D.Cajahuanca_Tesis_Titulo_Profesional_2019.pdfdf774f6c32e0c1a54bbaf71e91cc315dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/4874/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12867/4874oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/48742022-02-02 11:02:19.157Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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