Implementación de la metodología Lean Logistics para incrementar los Indicadores de Despacho en la distribuidora de productos farmacéuticos Signia Soluciones Logísticas S.A.C.

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo desarrollar una propuesta para mejorar los indicadores de despacho a través de la implementación de Lean Logistics. Se adoptó un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, centrándose en los procesos de despacho de enero a junio de 2024, analizando una mues...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Chombo Angel, Omer Kenndy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11304
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/11304
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Logistics
Entregas a tiempo
Reducción de pérdidas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo desarrollar una propuesta para mejorar los indicadores de despacho a través de la implementación de Lean Logistics. Se adoptó un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, centrándose en los procesos de despacho de enero a junio de 2024, analizando una muestra representativa de estos procesos. Los resultados cuantitativos revelaron un incremento en el porcentaje de entregas a tiempo, que pasó de 99.42% a 99.80%, y una notable reducción en el porcentaje de devoluciones de 1.89% a 0.85%, además de disminuir los despachos parciales de 50.72% a 32.97%. Estas mejoras se tradujeron en una reducción significativa de las pérdidas económicas, que disminuyeron de S/225 814.50 a S/142 553.43, resultando en un ahorro total de S/83 261.08 (durante un periodo de 5 meses). En conclusión, la propuesta de implementación de Lean Logistics demostró ser efectiva para optimizar los procesos de despacho en Signia Soluciones Logísticas S.A.C., mejorando tanto la operatividad como el cumplimiento de los pedidos.
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