Gestión de inventarios para mejorar la productividad de la empresa comercial negocios Omega S.R.L

Descripción del Articulo

La investigación contó con el siguiente objetivo general: Elaborar una propuesta de un sistema de gestión de inventarios que permita mejorar la productividad de la empresa comercial negocios Omega S.R.L. El tipo de investigación fue aplicada, con un diseño experimental, en donde se contó con el obje...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Lozano del Aguila, Dany Janeth, Rodriguez Medina, Luis Francisco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10309
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/10309
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de Inventario
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description La investigación contó con el siguiente objetivo general: Elaborar una propuesta de un sistema de gestión de inventarios que permita mejorar la productividad de la empresa comercial negocios Omega S.R.L. El tipo de investigación fue aplicada, con un diseño experimental, en donde se contó con el objeto de estudio, representado por la gestión de inventarios de la empresa Comercial Negocios OMEGA S.R.L. Los resultados señalaron que la productividad inicial alcanzada fue de 138.50% acumulado entre los diferentes tipos de pedidos que la empresa entrega, en donde la consecuencia de la aplicación de la propuesta de compensación, se pudo registrar un total de 242.90% de productividad por dimensión de pedido, contando con un total de inversión de S/ 46 337.00, en donde se alcanzó a contar con un valor de VAN de S/130 311.00 en relación con los ingresos alcanzados. Así mismo, para el caso del TIR, se evidenció una valoración del 49.00% y en cuanto al B/C, el valor alcanzado fue de S/2.81. Mientras que se concluyó que la mejora de la eficiencia, después de la aplicación de mejora incorporada en el área de estudio fue del 83% para los productos pequeños, un 87% para los productos de dimensión mediana y un 92% para los productos de dimensiones grandes.
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Los resultados señalaron que la productividad inicial alcanzada fue de 138.50% acumulado entre los diferentes tipos de pedidos que la empresa entrega, en donde la consecuencia de la aplicación de la propuesta de compensación, se pudo registrar un total de 242.90% de productividad por dimensión de pedido, contando con un total de inversión de S/ 46 337.00, en donde se alcanzó a contar con un valor de VAN de S/130 311.00 en relación con los ingresos alcanzados. Así mismo, para el caso del TIR, se evidenció una valoración del 49.00% y en cuanto al B/C, el valor alcanzado fue de S/2.81. Mientras que se concluyó que la mejora de la eficiencia, después de la aplicación de mejora incorporada en el área de estudio fue del 83% para los productos pequeños, un 87% para los productos de dimensión mediana y un 92% para los productos de dimensiones grandes.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambienteapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSGestión de InventarioProductosAlmacénControlProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de inventarios para mejorar la productividad de la empresa comercial negocios Omega S.R.Linfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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