Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020
Descripción del Articulo
La compañía contratista queda localizada en Chiclayo, se dedica esencialmente la a realizar trabajos en el ámbito de construcción civil, tiene falencias que hace que la eficiencia no sea la adecuada en el almacén tales como errores del personal, demoras para ubicarse los productos, falta de repuesto...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Señor de Sipan |
Repositorio: | USS-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10441 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/10441 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Eficiencia EOQ Logística Kardex http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
id |
USSS_bb4e9a25b24c48e7fc5be7af9e4d832f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10441 |
network_acronym_str |
USSS |
network_name_str |
USS-Institucional |
repository_id_str |
4829 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
title |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
spellingShingle |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 Tavara Sheen, Jimmy William Eficiencia EOQ Logística Kardex Logística http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
title_short |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
title_full |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
title_fullStr |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
title_full_unstemmed |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
title_sort |
Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020 |
author |
Tavara Sheen, Jimmy William |
author_facet |
Tavara Sheen, Jimmy William |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Armas Zavaleta, José Manuel |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Tavara Sheen, Jimmy William |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Eficiencia EOQ Logística Kardex Logística |
topic |
Eficiencia EOQ Logística Kardex Logística http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
description |
La compañía contratista queda localizada en Chiclayo, se dedica esencialmente la a realizar trabajos en el ámbito de construcción civil, tiene falencias que hace que la eficiencia no sea la adecuada en el almacén tales como errores del personal, demoras para ubicarse los productos, falta de repuestos, procesos no estandarizados, mala clasificación de productos, falta de formato de control, inventario desactualizado; El objetivo general fue diseñar un modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de la contratista. La metodología usada se cimentó en uso de encuesta, cuestionario, Ishikawa, FODA, Pareto; por resultados se homologó a posibles proveedores, donde las compañías Distribuciones Olano S.A.C y Ladrillos Lark S.A.C son considerados como primera opción de adquisición ya que cumplen con lo que requiere la contratista. Para saber las cantidades de materiales que tienen que pedirse en cada compra se usará el lote “EOQ”; aparte del punto de reorden destinado a saber la mínima cuantía de existencia por material ya que cuando el stock llegue a esa cuantía el material debe reordenarse; referente a las varillas de fierro el lote fue en varillas 107, el reorden en varillas 16; referente a bolsas de cemento el lote fue de 159, el reorden en bolsas fue 25, referente al ladrillo fue el lote de 15 millares, el reorden en millares fue de 3.5, referente a la arena color amarilla el EOQ fue de 64 m3, el reorden fue de 9.5 m3. Se distingue con la categorización ABC que los cementos, ladrillos, arena amarilla, fierros son materiales de tipo “A”; las piedras chancadas, cerámicas, arena gris, cables son materiales de tipo “B” y los tableros, tuberías, fragua, alambrón, clavos son materiales de tipo “C”. En conclusión, La eficiencia asociada al servicio pasará con la propuesta de 0.6458 a 0.7556 existiendo un cambio porcentual del 17.00%. La eficiencia asociada a la calidad pasará con la propuesta de 0.6292 a 0.7470 existiendo un cambio porcentual del 18.72%. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-01-18T21:47:32Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-01-18T21:47:32Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2022 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12802/10441 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12802/10441 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Señor de Sipán |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - USS |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USS-Institucional instname:Universidad Señor de Sipan instacron:USS |
instname_str |
Universidad Señor de Sipan |
instacron_str |
USS |
institution |
USS |
reponame_str |
USS-Institucional |
collection |
USS-Institucional |
dc.source.uri.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional USS |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txt http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/10/Reporte%20de%20similitud.pdf.txt http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/13/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.txt http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/5/T%c3%a1vara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.jpg http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/11/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpg http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/14/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.jpg http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/2/license_rdf http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/3/license.txt http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/6/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/7/Reporte%20de%20similitud.pdf http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/12/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
c0f74157afed8a8d39185a444f6f5a39 8f12a95dfd2d703a37b738d450cc8229 88008d69a1dbeab4ba8f25ac9e95c6da 9ec095c8b7d9adb0eab093434a155f98 131c7038fe3c93a454e4f6a6e85b0b24 a502131e9835240df630b7bb0ec99b27 b540dcf9014ad651743e5f3dfdd43b07 3655808e5dd46167956d6870b0f43800 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 c46f30efd74858e38dabac34322ef359 f5c0c3571e5de47cd97c2299284c5fdf 6780e001de464dfebfd542db287df0a7 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipán |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uss.edu.pe |
_version_ |
1772955111420592128 |
spelling |
Armas Zavaleta, José ManuelTavara Sheen, Jimmy William2023-01-18T21:47:32Z2023-01-18T21:47:32Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12802/10441La compañía contratista queda localizada en Chiclayo, se dedica esencialmente la a realizar trabajos en el ámbito de construcción civil, tiene falencias que hace que la eficiencia no sea la adecuada en el almacén tales como errores del personal, demoras para ubicarse los productos, falta de repuestos, procesos no estandarizados, mala clasificación de productos, falta de formato de control, inventario desactualizado; El objetivo general fue diseñar un modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de la contratista. La metodología usada se cimentó en uso de encuesta, cuestionario, Ishikawa, FODA, Pareto; por resultados se homologó a posibles proveedores, donde las compañías Distribuciones Olano S.A.C y Ladrillos Lark S.A.C son considerados como primera opción de adquisición ya que cumplen con lo que requiere la contratista. Para saber las cantidades de materiales que tienen que pedirse en cada compra se usará el lote “EOQ”; aparte del punto de reorden destinado a saber la mínima cuantía de existencia por material ya que cuando el stock llegue a esa cuantía el material debe reordenarse; referente a las varillas de fierro el lote fue en varillas 107, el reorden en varillas 16; referente a bolsas de cemento el lote fue de 159, el reorden en bolsas fue 25, referente al ladrillo fue el lote de 15 millares, el reorden en millares fue de 3.5, referente a la arena color amarilla el EOQ fue de 64 m3, el reorden fue de 9.5 m3. Se distingue con la categorización ABC que los cementos, ladrillos, arena amarilla, fierros son materiales de tipo “A”; las piedras chancadas, cerámicas, arena gris, cables son materiales de tipo “B” y los tableros, tuberías, fragua, alambrón, clavos son materiales de tipo “C”. En conclusión, La eficiencia asociada al servicio pasará con la propuesta de 0.6458 a 0.7556 existiendo un cambio porcentual del 17.00%. La eficiencia asociada a la calidad pasará con la propuesta de 0.6292 a 0.7470 existiendo un cambio porcentual del 18.72%.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambienteapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSEficienciaEOQLogísticaKardexLogísticahttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y UrbanismoIngeniero IndustrialIngeniería Industrial44774002http://orcid.org/0000-0001-8634-516240557934722026Vásquez Coronado, Manuel HumbertoLarrea Colchado Luis RobertoFranciosi Willis, Juan Joséhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTAutorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2095http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txtc0f74157afed8a8d39185a444f6f5a39MD58Reporte de similitud.pdf.txtReporte de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain136456http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/10/Reporte%20de%20similitud.pdf.txt8f12a95dfd2d703a37b738d450cc8229MD510Tavara Sheen, Jimmy William.pdf.txtTavara Sheen, Jimmy William.pdf.txtExtracted texttext/plain157719http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/13/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.txt88008d69a1dbeab4ba8f25ac9e95c6daMD513THUMBNAILTávara Sheen, Jimmy William.pdf.jpgTávara Sheen, Jimmy William.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8837http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/5/T%c3%a1vara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.jpg9ec095c8b7d9adb0eab093434a155f98MD55Autorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9911http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg131c7038fe3c93a454e4f6a6e85b0b24MD59Reporte de similitud.pdf.jpgReporte de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7133http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/11/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpga502131e9835240df630b7bb0ec99b27MD511Tavara Sheen, Jimmy William.pdf.jpgTavara Sheen, Jimmy William.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8848http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/14/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf.jpgb540dcf9014ad651743e5f3dfdd43b07MD514CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALAutorización del autor.pdfAutorización del autor.pdfapplication/pdf469248http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/6/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdfc46f30efd74858e38dabac34322ef359MD56Reporte de similitud.pdfReporte de similitud.pdfapplication/pdf1234024http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/7/Reporte%20de%20similitud.pdff5c0c3571e5de47cd97c2299284c5fdfMD57Tavara Sheen, Jimmy William.pdfTavara Sheen, Jimmy William.pdfapplication/pdf2164641http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10441/12/Tavara%20Sheen%2c%20Jimmy%20William.pdf6780e001de464dfebfd542db287df0a7MD51220.500.12802/10441oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/104412023-02-21 03:01:29.478Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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 |
score |
13.9389715 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).