Gestión de mantenimiento para mejorar la eficiencia de los equipos de EsSalud Lambayeque en el servicio que brinda la empresa M&M Biomedical Service SAC
Descripción del Articulo
La gestión del mantenimiento está tomando cada vez mayor importancia en las organizaciones, pues contribuye a optimizar la vida útil de los equipos mediante la oportuna y eficiente ejecución de las tareas programadas en función de las características propias de cada uno de ellos. MEDICAL SERVICE SAC...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/8914 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/8914 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La gestión del mantenimiento está tomando cada vez mayor importancia en las organizaciones, pues contribuye a optimizar la vida útil de los equipos mediante la oportuna y eficiente ejecución de las tareas programadas en función de las características propias de cada uno de ellos. MEDICAL SERVICE SAC es una empresa de servicio que cuenta con una lista de más de 826 equipos en cobertura a los cuales realizan el mantenimiento de manera mensual en los diferentes hospitales que tienen a su cargo, entre los equipos están: Microscopio Binocular, Aspirador de secreción Rodable, Esterilizador a vapor, Centrifugas, Nebulizadores, entre otros. Para la realización eficiente de su trabajo es muy importante que la disponibilidad de los mismos se encuentre por encima del 70% para así mejorar el el desempeño de la empresa evitando las constantes paradas y su mal funcionamiento. Como parte del trabajo se realizó un análisis de la gestión actual en el área de mantenimiento de la empresa, encontrando deficiente capacitación del personal, baja disponibilidad de los equipos, ausencia de un plan de mantenimiento, falta de control al personal, falta de inventarios de repuestos, entre otros. Por lo que se elaboró una propuesta de gestión que permitirá optimizar el desempeño de la empresa, incrementar la eficiencia de los equipos en un 2.7%. |
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Facultad de Ingeniería, Arquitectura y UrbanismoIngeniero IndustrialIngeniería Industrial16706577https://orcid.org/0000-0003-1270-04027150626071479958722026Ramos Moscol, Mario FernandoLarrea Colcado, Luios RobertoPurihuaman Leonardo, Celso Nazariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdfAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdfapplication/pdf1566553https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8914/1/Aznaran%20Guevara%2c%20Johnattan%20%26%20Cumpa%20Asmat%2c%20Cintya.pdf62fbd4a735941f2fc9ff1d7ca344e98dMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8914/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8914/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdf.txtAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdf.txtExtracted texttext/plain151804https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8914/4/Aznaran%20Guevara%2c%20Johnattan%20%26%20Cumpa%20Asmat%2c%20Cintya.pdf.txt5b76d2e723d3554a6f08590ab90a8828MD54THUMBNAILAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdf.jpgAznaran Guevara, Johnattan & Cumpa Asmat, Cintya.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10085https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8914/5/Aznaran%20Guevara%2c%20Johnattan%20%26%20Cumpa%20Asmat%2c%20Cintya.pdf.jpg4bcd0da478e108afb399fdfb4bb8f75cMD5520.500.12802/8914oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/89142021-12-10 03:03:30.193Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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 |
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