Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024

Descripción del Articulo

La investigación consideró como objetivo general: Diseñar las estrategias de internacionalización del servicio de aseguramiento de Red AUNA, en el periodo, 2022 – 2024. La metodología expuso un estudio descriptivo y propositivo, tomando como referencia a una muestra de 23 colaboradores y dos experto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Velasque Saavedra, Bruno, Flores Urteaga, Fernando Paul
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/15912
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/15912
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia de internacionalización
Segmentación del mercado
Mercado meta
Diferenciación
Posicionamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USSS_b66312bcf80de9d9a4f6c08aa239233f
oai_identifier_str oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/15912
network_acronym_str USSS
network_name_str USS-Institucional
repository_id_str 4829
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
title Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
spellingShingle Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
Velasque Saavedra, Bruno
Estrategia de internacionalización
Segmentación del mercado
Mercado meta
Diferenciación
Posicionamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
title_full Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
title_fullStr Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
title_full_unstemmed Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
title_sort Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
author Velasque Saavedra, Bruno
author_facet Velasque Saavedra, Bruno
Flores Urteaga, Fernando Paul
author_role author
author2 Flores Urteaga, Fernando Paul
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Espinoza Rodriguez, Hugo Redib
dc.contributor.author.fl_str_mv Velasque Saavedra, Bruno
Flores Urteaga, Fernando Paul
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Estrategia de internacionalización
Segmentación del mercado
Mercado meta
Diferenciación
Posicionamiento
topic Estrategia de internacionalización
Segmentación del mercado
Mercado meta
Diferenciación
Posicionamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La investigación consideró como objetivo general: Diseñar las estrategias de internacionalización del servicio de aseguramiento de Red AUNA, en el periodo, 2022 – 2024. La metodología expuso un estudio descriptivo y propositivo, tomando como referencia a una muestra de 23 colaboradores y dos expertos, aplicando el cuestionario y la guía de entrevista. Los resultados manifestaron que la estrategia de segmentación del mercado se ha encontrado en un nivel medio en un 60.90%, un nivel medio del 69.60% en la estrategia de mercado meta, un nivel medio del 87.00% en la estrategia de diferenciación y una representación del 65.20% en la estrategia de posicionamiento en el mercado internacional. Además, se ha concluido que las estrategias planteadas para la apertura hacia el mercado internacional fueron las siguientes: Estrategia de segmentación del mercado, estrategia de mercado meta, estrategia de diferenciación y estrategia de posicionamiento.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-10-23T16:20:33Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-10-23T16:20:33Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12802/15912
url https://hdl.handle.net/20.500.12802/15912
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Señor de Sipán
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - USS
Repositorio Institucional USS
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USS-Institucional
instname:Universidad Señor de Sipan
instacron:USS
instname_str Universidad Señor de Sipan
instacron_str USS
institution USS
reponame_str USS-Institucional
collection USS-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/1/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/2/Informe%20de%20similitud.pdf
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/3/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/4/license_rdf
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/5/license.txt
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/6/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf.txt
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/8/Informe%20de%20similitud.pdf.txt
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/10/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txt
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/7/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf.jpg
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/9/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/11/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9a709fc221bfe45ee858de3750ebdd0a
ccb05aef3fd95d5e702373a288ea115f
3f4628f825ba21686a3a87c38774647f
3655808e5dd46167956d6870b0f43800
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
c3cfe50b7f541897f94f29b4ceaf3f50
98b739539eadca879de1b491069645ff
d6d1d9b8d28ffe699bad046496f40795
da5c58632cd84363126c8437c6113ff1
0545c01a9e0ebcfa486f84abf032245b
28a4da5fabea76878717de6da9ec4ed6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipán
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uss.edu.pe
_version_ 1847152334906327040
spelling Espinoza Rodriguez, Hugo RedibVelasque Saavedra, BrunoFlores Urteaga, Fernando Paul2025-10-23T16:20:33Z2025-10-23T16:20:33Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12802/15912La investigación consideró como objetivo general: Diseñar las estrategias de internacionalización del servicio de aseguramiento de Red AUNA, en el periodo, 2022 – 2024. La metodología expuso un estudio descriptivo y propositivo, tomando como referencia a una muestra de 23 colaboradores y dos expertos, aplicando el cuestionario y la guía de entrevista. Los resultados manifestaron que la estrategia de segmentación del mercado se ha encontrado en un nivel medio en un 60.90%, un nivel medio del 69.60% en la estrategia de mercado meta, un nivel medio del 87.00% en la estrategia de diferenciación y una representación del 65.20% en la estrategia de posicionamiento en el mercado internacional. Además, se ha concluido que las estrategias planteadas para la apertura hacia el mercado internacional fueron las siguientes: Estrategia de segmentación del mercado, estrategia de mercado meta, estrategia de diferenciación y estrategia de posicionamiento.TesisGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInvestigación de mercado y de las necesidades del cliente.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSEstrategia de internacionalizaciónSegmentación del mercadoMercado metaDiferenciaciónPosicionamientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Negocios InternacionalesNegocios Internacionales18138285https://orcid.org/0000-0003-0783-77707361767571130688416116Chavarry Becerra, Milken RicartteEspinoza Rodriguez, Hugo RedibRocero Salazar, Cesar Ricardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdfVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdfapplication/pdf842590https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/1/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf9a709fc221bfe45ee858de3750ebdd0aMD51Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfapplication/pdf1634849https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/2/Informe%20de%20similitud.pdfccb05aef3fd95d5e702373a288ea115fMD52Autorización del autor.pdfAutorización del autor.pdfapplication/pdf134332https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/3/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf3f4628f825ba21686a3a87c38774647fMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/4/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdf.txtVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdf.txtExtracted texttext/plain101888https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/6/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf.txtc3cfe50b7f541897f94f29b4ceaf3f50MD56Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain86603https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/8/Informe%20de%20similitud.pdf.txt98b739539eadca879de1b491069645ffMD58Autorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2329https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/10/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txtd6d1d9b8d28ffe699bad046496f40795MD510THUMBNAILVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdf.jpgVelasque Saavedra Bruno & Flores Urteaga Fernando.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9217https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/7/Velasque%20Saavedra%20Bruno%20%26%20Flores%20Urteaga%20Fernando.pdf.jpgda5c58632cd84363126c8437c6113ff1MD57Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5660https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/9/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg0545c01a9e0ebcfa486f84abf032245bMD59Autorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9319https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15912/11/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg28a4da5fabea76878717de6da9ec4ed6MD51120.500.12802/15912oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/159122025-10-24 03:05:25.739Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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
score 13.913215
Estrategia de internacionalización del servicio de aseguramiento de red Auna en el periodo, 2022-2024
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares