Empowerment y estilos de liderazgo en los colaboradores de una universidad privada, Chiclayo, 2014

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar si existe relación entre empowerment y estilos de liderazgo en los colaboradores de una universidad privada, Chiclayo, 2014. Se utilizó el diseño descriptivo – correlacional donde se describen eventos. La población muestral estuvo conformada po...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alburuqueque Cabrera, Liz Katherine, Monchòn Lazo, Clayssi Fiorella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/1398
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Materia:Empowerment
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar si existe relación entre empowerment y estilos de liderazgo en los colaboradores de una universidad privada, Chiclayo, 2014. Se utilizó el diseño descriptivo – correlacional donde se describen eventos. La población muestral estuvo conformada por 140 colaboradores de una universidad privada de Chiclayo, entre personal administrativo y docente tiempo completo. La técnica que se utilizo fue psicométrica y se les aplico el cuestionario de empowerment elaborado por el Ps. Carlos Vílchez y la escala de liderazgo organizacional (E.L.O) elaborado por Ps. Josué Egoavil Dorregaray y el Equipo de Asesoría y Consultoría de Personal (ACP) (1998). Los datos se analizaron en los programas: Microsoft Office Excel 2013 y el Software Estadístico SPSS versión 21. Los resultados se reportan en tablas estadísticas simples y en gráficos. Así mismo se concluyó con los resultados que indican que no existe relación significativa entre el nivel de empowerment y estilos de liderazgo, por lo que se contrasta que la organización estudiada son otros los motivos o factores que determinan el nivel de empowerment del personal administrativo y docente en el ambiente universitario.
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Los resultados se reportan en tablas estadísticas simples y en gráficos. Así mismo se concluyó con los resultados que indican que no existe relación significativa entre el nivel de empowerment y estilos de liderazgo, por lo que se contrasta que la organización estudiada son otros los motivos o factores que determinan el nivel de empowerment del personal administrativo y docente en el ambiente universitario.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Señor de SipánRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSEmpowermentEstilos de liderazgoRelación significativahttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02Empowerment y estilos de liderazgo en los colaboradores de una universidad privada, Chiclayo, 2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTítulo ProfesionalUniversidad Señor de Sipán. 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Empowerment y estilos de liderazgo en los colaboradores de una universidad privada, Chiclayo, 2014
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