Tipos de liderazgo y el empowerment en colaboradores de una empresa privada de Piura

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre Tipos de Liderazgo y Empowerment en colaboradores de una Empresa Privada de Piura. El diseño fue no experimental - transversal, y el tipo descriptivo correlacional. Se trabajó con una población muestral de 119 part...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Arévalo Saavedra, Tania Del Rosario, Requena Saavedra, Carmen Margarita
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/143083
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/143083
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Tipos de liderazgo
Empowerment
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00
Descripción
Sumario:El trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre Tipos de Liderazgo y Empowerment en colaboradores de una Empresa Privada de Piura. El diseño fue no experimental - transversal, y el tipo descriptivo correlacional. Se trabajó con una población muestral de 119 participantes. Los instrumentos que se utilizaron para la recolección de los datos fueron la Escala de Liderazgo Organizacional de Dorregaray (1998) y la Escala de Empowerment, adaptado por Jaramillo (2006). Los resultados fueron que no existe relación significativa entre el liderazgo tipo punitivo, nutritivo, racional, libre, dócil e indócil y el empowerment (p>0,05).
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