Gestion de la produccion por procesos para mejorar la productividad en la carpinteria negocios generales Geral, Bagua Grande – Amazonas, 2017
Descripción del Articulo
Teniendo en cuenta que cada departamento de la organización posee procesos propios, no se puede comparar el proceso de ventas en el área comercial, o el proceso de compras en la logística o los procesos que se dan en las áreas administrativas; aunque cabe decir que estos están ínfimamente relacionad...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/4498 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/4498 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestion de la produccion procesos para mejorar https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | Teniendo en cuenta que cada departamento de la organización posee procesos propios, no se puede comparar el proceso de ventas en el área comercial, o el proceso de compras en la logística o los procesos que se dan en las áreas administrativas; aunque cabe decir que estos están ínfimamente relacionados pues de la correcta gestión de los mismos se deriva un aspecto de la productividad enfocado en el desempeño de los trabajadores y de estos la competitividad de la empresa. El hecho de delimitar los procesos implica que la empresa deberá tomar en cuenta, los tiempos, costos y materiales que le suponga producir un bien o servicio. Para esta finalidad se debe llevar a cabo una gestión de los procesos. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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