Plan de auditoria en gestión del talento humano en la empresa GMO suministros peruanos SAC

Descripción del Articulo

Este estudio tiene como fin plantear un Plan de Auditoría para mejorar la Gestión del Talento Humano de la empresa GMO Suministros Peruanos SAC – Chiclayo, en ese sentido se ha desarrollad una metodología con un enfoque aplicado, explorativo y propositivo, tipo mixta al aplicar encuesta, entrevista...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Fernández Sánchez, Carmen Victoria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/9206
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description Este estudio tiene como fin plantear un Plan de Auditoría para mejorar la Gestión del Talento Humano de la empresa GMO Suministros Peruanos SAC – Chiclayo, en ese sentido se ha desarrollad una metodología con un enfoque aplicado, explorativo y propositivo, tipo mixta al aplicar encuesta, entrevista y análisis documental, con un diseño no experimental transversal, de acuerdo a los resultados de la tabla 12, el impacto que surgirá a partir de la implantación de un Plan de Auditoria en la empresa GMO Suministros Peruanos SAC de Chiclayo sería un promedio de 68% (18% proceso y 50% logrado), lo que indica que los resultados serían muy positivos para la empresa, especialmente para mejorar las capacidades del talento humano en la mencionada empresa. Conclusiones: GMO Suministros Peruanos SAC de Chiclayo mostró los siguientes datos en lo relacionado a la Gestión del Talento Humano, encontrándose que los procesos mayormente están a nivel BAJO (13%) LOGRADO (18) y LOGRADO (50%), lo que significa que se deben tomar medidas o mecanismos urgentes que permitan elevar el nivel de la Gestión del Talento Humano de la mencionada empresa para que logre un nivel de competitividad aceptable.
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Conclusiones: GMO Suministros Peruanos SAC de Chiclayo mostró los siguientes datos en lo relacionado a la Gestión del Talento Humano, encontrándose que los procesos mayormente están a nivel BAJO (13%) LOGRADO (18) y LOGRADO (50%), lo que significa que se deben tomar medidas o mecanismos urgentes que permitan elevar el nivel de la Gestión del Talento Humano de la mencionada empresa para que logre un nivel de competitividad aceptable.TesisGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSAuditoriaGestiónTalentoPlanhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de auditoria en gestión del talento humano en la empresa GMO suministros peruanos SACinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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