Gestión de la cadena de suministro para incrementar la productividad en la empresa procode S.A.C

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo gestionar la cadena de suministro en la empresa PROCODE S.A.C. para incrementar la productividad utilizando las técnicas de investigación observación, encuesta, entrevista y guía de análisis, además de un diagrama de ishikawa y un diagrama de pareto el cu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Delgado Diaz, Jose Pedro, Delgado Diaz, Nixon Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10675
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Cadena de suministro
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description La presente investigación tuvo como objetivo gestionar la cadena de suministro en la empresa PROCODE S.A.C. para incrementar la productividad utilizando las técnicas de investigación observación, encuesta, entrevista y guía de análisis, además de un diagrama de ishikawa y un diagrama de pareto el cual permitió encontrar los problemas más relevantes de la empresa que afectaban la productividad y así se plantearon las diferentes propuestas basadas en la gestión de la cadena de suministro: Homologación de proveedores, estandarización de los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y entrega de productos, además se propuso el análisis ABC de los diferentes productos, la aplicación de la metodología 5S y se plantearon diferentes indicadores de gestión los cuales permitiesen medir el desempeño de los diferentes procesos realizados. Se determinó que con la propuesta se podría mejorar la productividad de la mano de obra a 47.18 sacos/hora el cual representa un 2%, mejorar la productividad de sacos clase “A” a 97.79% y la productividad de extrusión a 98.4%. Teniendo un ahorro de S/. 10,325.11 y obteniendo un beneficio de 1.63. La investigación fue de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo y de diseño experimental y tipo transversal.
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Se determinó que con la propuesta se podría mejorar la productividad de la mano de obra a 47.18 sacos/hora el cual representa un 2%, mejorar la productividad de sacos clase “A” a 97.79% y la productividad de extrusión a 98.4%. Teniendo un ahorro de S/. 10,325.11 y obteniendo un beneficio de 1.63. La investigación fue de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo y de diseño experimental y tipo transversal.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambienteapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSGestiónCadena de suministroProductividadProveedoreshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de la cadena de suministro para incrementar la productividad en la empresa procode S.A.Cinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y UrbanismoIngeniero IndustrialIngeniería Industrial16428444https://orcid.org/0000-0001-7484-29547590187247530635722026Barandarian Gamarra, Jose ManuelLarrea Colchado, Luis RobertoPurihuaman Leonardo, Celso Nazariohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdfDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdfapplication/pdf4053286http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/1/Delgado%20Diaz%2c%20Jose%20%26%20Delgado%20Diaz%2c%20Nixon.pdf6e127718686d17162877106dfa39cd15MD51Autorización del autor.pdfAutorización del autor.pdfapplication/pdf131701http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdfd1dac4055eb6c4b9235c4b8b293b31c9MD52Reporte de similitud.pdfReporte de similitud.pdfapplication/pdf1312970http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/3/Reporte%20de%20similitud.pdfd2547b8fdab3cef6576fe84f521de564MD53TEXTDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdf.txtDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdf.txtExtracted texttext/plain138763http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/6/Delgado%20Diaz%2c%20Jose%20%26%20Delgado%20Diaz%2c%20Nixon.pdf.txt750d1fe1ffb0e586649b133cf5a2a81aMD56Autorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2076http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txtb7ea6d7a94a4684ec83d49c5651de7f3MD58Reporte de similitud.pdf.txtReporte de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain100477http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/10/Reporte%20de%20similitud.pdf.txt22757e309dbf8a5899ad7c3fefdd60acMD510THUMBNAILDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdf.jpgDelgado Diaz, Jose & Delgado Diaz, Nixon.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8721http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/7/Delgado%20Diaz%2c%20Jose%20%26%20Delgado%20Diaz%2c%20Nixon.pdf.jpg4b1948889012e83ebedfdaca08cd6026MD57Autorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9065http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg642c9a79af5714c81dd6d58d8fbe4eeeMD59Reporte de similitud.pdf.jpgReporte de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7137http://repositorio.uss.edu.pe//bitstream/20.500.12802/10675/11/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpgf42da34ecccc04d9d1defcec29097a53MD511CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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