La presente investigación tuvo como objetivo gestionar la cadena de suministro en la empresa PROCODE S.A.C. para incrementar la productividad utilizando las técnicas de investigación observación, encuesta, entrevista y guía de análisis, además de un diagrama de ishikawa y un diagrama de pareto el cual permitió encontrar los problemas más relevantes de la empresa que afectaban la productividad y así se plantearon las diferentes propuestas basadas en la gestión de la cadena de suministro: Homologación de proveedores, estandarización de los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y entrega de productos, además se propuso el análisis ABC de los diferentes productos, la aplicación de la metodología 5S y se plantearon diferentes indicadores de gestión los cuales permitiesen medir el desempeño de los diferentes procesos realizados. Se determinó que con la propuesta se ...