Modelo de control de inventario para mejorar la eficiencia del abastecimiento en la empresa HV Contratistas S.A., Lima

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo elaborar un modelo de control de inventario que permita mejorar la eficiencia en el abastecimiento de materiales en la obra de construcción de la empresa Hv Contratistas S.A., el análisis inicio mediante la clasificación de ABC de productos, con la final...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gómez Tejada, Ana María
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7541
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/7541
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Abastecimiento
Productividad
Eficiencia
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo elaborar un modelo de control de inventario que permita mejorar la eficiencia en el abastecimiento de materiales en la obra de construcción de la empresa Hv Contratistas S.A., el análisis inicio mediante la clasificación de ABC de productos, con la finalidad de identificar los productos de mayor rotación, luego se terminó con la eficiencia actual del abastecimiento, mediante los reportes de productividad a la semana 31 del año 2019 en el proceso de encofrado, donde se determinó que la productividad actual es de 0.82 con 7854 horas perdidas a un avance de obra del 71.25 %; así mismo se determinó que los días de demora en cuanto al abastecimiento de materiales de mayor rotación es entre los 14 y 16 días producto de una deficiente planificación; luego mediante el modelo de la “Cantidad Económica de Pedido” (EOQ) se determinó la cantidad optima de pedido, el costo de realizar un pedido, el costo de mantenimiento del inventario, el tiempo entre pedido, el número de pedidos al año así como el nivel de inventario en el punto de reposición con lo cual se espera que la actual gestión de abastecimiento mejore y se logre reducir los días de demora en y el incremente de la productividad actual. Para el análisis de beneficio - costo se determinó que el costo requerido es de 42,700 soles lo que estaría generado un beneficio de 143,046 soles en un horizonte de planeación de dos meses con lo cual nos arroja el indicador B/C de 3.35 lo que estaría indicando que las propuestas son viables y que estarían generando beneficio económico para la empresa.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).