Estrategias de internacionalización en las PYMES: Oportunidades y desafíos en el periodo 2020 – 2024
Descripción del Articulo
La presente tesis analiza las estrategias de internacionalización, competitividad y marketing internacional de las PYMES en Perú y Latinoamérica durante el período 2020-2024. A través de una revisión exhaustiva de estudios científicos, tesis y análisis documentales, se identifican enfoques cualitati...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Señor de Sipan |
Repositorio: | USS-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/15060 |
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La presente tesis analiza las estrategias de internacionalización, competitividad y marketing internacional de las PYMES en Perú y Latinoamérica durante el período 2020-2024. A través de una revisión exhaustiva de estudios científicos, tesis y análisis documentales, se identifican enfoques cualitativos y cuantitativos que destacan la importancia de redes de contacto, diferenciación, innovación, capacitación y financiamiento como factores críticos de éxito. Las PYMES suelen optar por estrategias de entrada indirecta, principalmente siguiendo el modelo Uppsala, que implica un proceso gradual de aprendizaje y construcción de confianza en los mercados externos. La competitividad se centra en la diferenciación y la calidad, aunque enfrentan limitaciones en innovación y propuesta de valor clara. En cuanto al marketing internacional, predominan las herramientas digitales y las redes sociales, aunque existe una deficiente capacitación especializada en estas áreas. La investigación también aborda el uso de estructuras jerárquicas internas para transferir activos intangibles y estrategias de internalización para reducir riesgos, beneficiándose del efecto Hymer–Neary, que explica cómo las barreras comerciales pueden incrementar los márgenes de beneficio. Además, se destaca la importancia de redes y estructuras híbridas que equilibran eficiencia global, respuesta local y aprendizaje. Sin embargo, los obstáculos principales incluyen limitaciones en capacidades técnicas, financieras y culturales, además de barreras normativas. La tesis concluye que fortalecer capacidades internas y promover políticas públicas efectivas son fundamentales para potenciar la internacionalización de las PYMES, enfrentando los desafíos del proceso de expansión global. |
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En cuanto al marketing internacional, predominan las herramientas digitales y las redes sociales, aunque existe una deficiente capacitación especializada en estas áreas. La investigación también aborda el uso de estructuras jerárquicas internas para transferir activos intangibles y estrategias de internalización para reducir riesgos, beneficiándose del efecto Hymer–Neary, que explica cómo las barreras comerciales pueden incrementar los márgenes de beneficio. Además, se destaca la importancia de redes y estructuras híbridas que equilibran eficiencia global, respuesta local y aprendizaje. Sin embargo, los obstáculos principales incluyen limitaciones en capacidades técnicas, financieras y culturales, además de barreras normativas. La tesis concluye que fortalecer capacidades internas y promover políticas públicas efectivas son fundamentales para potenciar la internacionalización de las PYMES, enfrentando los desafíos del proceso de expansión global.Trabajo de investigaciónGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInvestigación de mercado y de las necesidades del cliente.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSPYMESInternacionalizaciónEstrategias de entradaCompetitividadMarketing internacionalInnovaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias de internacionalización en las PYMES: Oportunidades y desafíos en el periodo 2020 – 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en Negocios InternacionalesNegocios Internacionales067428120https://orcid.org/0000-0002-9246-992770561740416116https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionTEXTChilcon Poquioma Perla Kasandra.pdf.txtChilcon Poquioma Perla Kasandra.pdf.txtExtracted texttext/plain77458https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/6/Chilcon%20Poquioma%20Perla%20Kasandra.pdf.txtae75a897751ba6f0adc4d5f80d6c0419MD56Autorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2164https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txt8c8d2608bbcca91b843cdd1a09e0127fMD58Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain49197https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/10/Informe%20de%20similitud.pdf.txtab9b4cb0644b4e722609adc97530a29cMD510THUMBNAILChilcon Poquioma Perla Kasandra.pdf.jpgChilcon Poquioma Perla Kasandra.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9321https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/7/Chilcon%20Poquioma%20Perla%20Kasandra.pdf.jpg51d38fafcf55453d4a61d9730d488025MD57Autorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8446https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpge24249930874177404028de63922d4c0MD59Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5019https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/15060/11/Informe%20de%20similitud.pdf.jpgfbc68c37b15f83b070963ec17decb4cfMD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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