Implementación de la metodología PMI y herramientas del Google Earth pro para la gestión de proyectos y prospección

Descripción del Articulo

Con respecto al objetivo es, aplicar los lineamientos y herramientas de la metodología del PMBOK 6TA EDCION para la mejora de la gestión de proyectos en la empresa Todometales Perú SAC, 2023. Se utilizó la elaboración del diagnóstico, la propuesta y el resultado. Su metodología fue descriptiva, apli...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Meza Rengifo, Jairzinho Sócrates
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15132
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proyectos
Diagnóstico
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description Con respecto al objetivo es, aplicar los lineamientos y herramientas de la metodología del PMBOK 6TA EDCION para la mejora de la gestión de proyectos en la empresa Todometales Perú SAC, 2023. Se utilizó la elaboración del diagnóstico, la propuesta y el resultado. Su metodología fue descriptiva, aplicativa. Llego a la siguiente conclusión que se deviene de aplicar de manera efectiva los lineamientos del PMBOK en todas las fases del proyecto, integrando de forma coherente las áreas de conocimiento requeridas. Esto ha permitido una mejor coordinación y control en cada etapa del proyecto, asegurando que los procesos sigan un flujo lógico y estructurado.
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