Fusión financiera y optimización de procesos contables y financieros en la agencia de publicidad Wunderman Thompson 2024

Descripción del Articulo

El presente proyecto tiene como objetivo determinar cómo una agencia de publicidad maneja una fusión en el área de contabilidad y finanzas para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad. La fusión busca consolidar un fortalecimiento financiero contable como una sola empresa, o...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Osorio Perez, Jaime Pedro, Peche Cotera, Patricia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15136
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/15136
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Agencias de publicidad
Fusión
Contabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente proyecto tiene como objetivo determinar cómo una agencia de publicidad maneja una fusión en el área de contabilidad y finanzas para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad. La fusión busca consolidar un fortalecimiento financiero contable como una sola empresa, optimizando procesos y alineando estrategias para lograr una mayor integración y alineamiento de recursos. Para llevar a cabo este estudio, se analizaron los procesos contables y financieros de la agencia Wunderman Thompson, que recientemente pasó por una fusión con otra agencia líder en el mercado. Se evaluaron diversas alternativas de solución y se eligió la más viable en términos de implementación y resultados esperados. La investigación se centró en identificar las mejores prácticas para la integración de sistemas contables y financieros, así como en la capacitación del personal para adaptarse a los nuevos procesos. Asimismo, el proyecto abarcó un análisis detallado de los beneficios esperados de la fusión, incluyendo la reducción de costos operativos, la mejora en la toma de decisiones financieras y el aumento de la rentabilidad. También se exploraron los desafíos potenciales y se propusieron estrategias para mitigarlos, asegurando una transición suave y efectiva hacia la nueva estructura organizativa.
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