Implementación de un sistema integral de gestión de proyectos para el cumplimiento de objetivos del área de TI en Ositrán

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como finalidad demostrar y detallar las actividades ejecutadas para la implementación de un sistema integral de gestión de proyectos. Las razones que motivaron la ejecución de este proyecto fueron las constantes desviaciones en las líneas base del costo, tiempo y alcance, g...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mestanza Dongo, Luis Andres
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15297
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/15297
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proyectos
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Indicadores de gestión
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Valor agregado
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description El presente trabajo tiene como finalidad demostrar y detallar las actividades ejecutadas para la implementación de un sistema integral de gestión de proyectos. Las razones que motivaron la ejecución de este proyecto fueron las constantes desviaciones en las líneas base del costo, tiempo y alcance, generando sobrecostos, atrasos y desarrollos incompletos en la ejecución de los proyectos, incumpliendo con los requerimientos del área solicitante y afectando así la reputación del área de Tecnologías de la Información del Ositrán. El proyecto está enfocado en el desarrollo de una plataforma tecnológica para el seguimiento y control de los proyectos donde se incluyen indicadores de gestión y diagramas Gantt para el seguimiento, además de la elaboración de actas, formatos y lineamientos clave para lograr el éxito y controlar las desviaciones identificadas. El desarrollo del sistema integral de gestión de proyectos está soportado por los lineamientos, buenas prácticas y recomendaciones establecidos en el PMBOK (Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos).
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El desarrollo del sistema integral de gestión de proyectos está soportado por los lineamientos, buenas prácticas y recomendaciones establecidos en el PMBOK (Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos).Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/15297spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - USILUniversidad San Ignacio de Loyolareponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILGestión de proyectosSharePointIndicadores de gestiónControl de proyectosValor agregadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de un sistema integral de gestión de proyectos para el cumplimiento de objetivos del área de TI en Ositráninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication09347129https://orcid.org/0000-0001-5173-833746567646722026https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalIngenieríaUniversidad San Ignacio de Loyola. 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