Modelo de planificación estratégica para mejorar la cultura organizacional de la IEI 421 provincia de Santa Cruz- Cajamarca

• Autor: Flores Aguinaga, Clara Elizabeth
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
• Repositorio: UNPRG-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/10884
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12893/10884
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Comportamiento organizacional; Gestión institucional; Interrelación laboral; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00

En la IEI N° 421 “Divino Niño Jesús” de la provincia de Santa Cruz, a pesar de mantener una percepción aceptable del clima y la cultura organizacional, a nivel de funcionalidad y organización también se evidencia la existencia de inadecuadas practicas organizativas debido a una gestión administrativa tradicional, a la falta de planificación en su gestión pedagógica, con participación democrática mínima y escasas políticas de gestión a favor de la calidad del servicio educativo; lo cual, poco a poco la convierte en una gestión unidireccional y restringe su participación al entorno social. Ante esta situación problema se planteó como objetivo de la investigación proponer un modelo de planificación estratégica, basado en el Modelo EFQM (Modelo Europeo de Excelencia Empresarial), para mejorar la cultura organizacional de la IEI 421 de la provincia de Santa Cruz de la región Cajamarca. En ese sentido la hipótesis afirma que: Si se ejecuta un modelo de planificación estratégica basado en el Modelo EFQM entonces se mejorará la cultura organizacional de la IEI 421 de la provincia de Santa Cruz de la región Cajamarca. El programa se diseñó y validó en base a sus fundamentos cognoscitivos, enfoques tecnológicos y procesos operativos. La investigación tiene alcance descriptivo propositivo, de enfoque cualitativo. El modelo sistematiza un conjunto de factores o criterios que interrelacionados entre sí definen a una organización teóricamente excelente, capaz de lograr y mantener los mejores resultados posibles. En sentido práctico el modelo diseñado prevé mejorar la cultura organizacional de la IEI tras la planificación estratégica y la participación de sus miembros en las actividades propuestas.