Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019

Descripción del Articulo

En las organizaciones, un aspecto que cada día es más evidente, es el valor que se genera hacia el trabajador, pues considerando el nivel de compromiso e identificación que pueda tener hacia la empresa, estos pueden desarrollar mejor sus actividades laborales; entonces, las responsabilidades laboral...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Boza Patiño, Jennifer Giovana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/2453
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/2453
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Engagement
Vigor
Compromiso
Identificación
Gestión por procesos
Eficiencia
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UPLA_a577dce4c756b7469b20be7fe450f4d5
oai_identifier_str oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/2453
network_acronym_str UPLA
network_name_str UPLA-Institucional
repository_id_str .
dc.title.es_PE.fl_str_mv Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
title Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
spellingShingle Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
Boza Patiño, Jennifer Giovana
Engagement
Vigor
Compromiso
Identificación
Gestión por procesos
Eficiencia
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
title_full Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
title_fullStr Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
title_full_unstemmed Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
title_sort Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019
author Boza Patiño, Jennifer Giovana
author_facet Boza Patiño, Jennifer Giovana
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv López Coz, Kiko Richard
dc.contributor.author.fl_str_mv Boza Patiño, Jennifer Giovana
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Engagement
Vigor
Compromiso
Identificación
Gestión por procesos
Eficiencia
Productividad
topic Engagement
Vigor
Compromiso
Identificación
Gestión por procesos
Eficiencia
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description En las organizaciones, un aspecto que cada día es más evidente, es el valor que se genera hacia el trabajador, pues considerando el nivel de compromiso e identificación que pueda tener hacia la empresa, estos pueden desarrollar mejor sus actividades laborales; entonces, las responsabilidades laborales, las relaciones interpersonales y las condiciones laborales, son factores determinantes del engagement de los miembros; la investigación enfoca esta fenómeno de las organizaciones por la que planteo el problema siguiente: ¿Cuál es la relación entre el Engagement y la Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo -2019?; del mismo se desprendió el planteamiento del objetivo general: Establecer la relación del Engagement y la Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo – 2019; en el estudio por lo tanto se determinó el uso de la metodología, de enfoque cuantitativo, de tipo básica , nivel correlacional y de diseño no experimental de corte transversal; se obtuvieron datos al ser aplicado la encuesta en la muestra respectiva y posterior a la aplicación del estadístico de prueba Pearson, se obtuvieron los resultados, correlación de Pearson igual a 0,572**, que evidencia el nivel de correlación entre la variable engagement y la gestión por proceso con un peso de positiva considerable y teniendo como resultado de la significación bilateral igual a 0,00l posibilito rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alterna planteada.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-08-09T16:54:59Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-08-09T16:54:59Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-07-23
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12848/2453
url https://hdl.handle.net/20.500.12848/2453
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana Los Andes
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana Los Andes
Repositorio institucional - UPLA
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPLA-Institucional
instname:Universidad Peruana Los Andes
instacron:UPLA
instname_str Universidad Peruana Los Andes
instacron_str UPLA
institution UPLA
reponame_str UPLA-Institucional
collection UPLA-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/1/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/2/license.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/3/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/4/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 48d168c8e7f6422cecef7e4f9e753e61
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
b93910beff49f9b3ad8cf73b31e0f34e
892664ab799767d916cc6dd0c4f9aaa2
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UPLA
repository.mail.fl_str_mv repositorio@mail.upla.edu.pe
_version_ 1844341391329591296
spelling López Coz, Kiko RichardBoza Patiño, Jennifer Giovana2021-08-09T16:54:59Z2021-08-09T16:54:59Z2021-07-23https://hdl.handle.net/20.500.12848/2453En las organizaciones, un aspecto que cada día es más evidente, es el valor que se genera hacia el trabajador, pues considerando el nivel de compromiso e identificación que pueda tener hacia la empresa, estos pueden desarrollar mejor sus actividades laborales; entonces, las responsabilidades laborales, las relaciones interpersonales y las condiciones laborales, son factores determinantes del engagement de los miembros; la investigación enfoca esta fenómeno de las organizaciones por la que planteo el problema siguiente: ¿Cuál es la relación entre el Engagement y la Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo -2019?; del mismo se desprendió el planteamiento del objetivo general: Establecer la relación del Engagement y la Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo – 2019; en el estudio por lo tanto se determinó el uso de la metodología, de enfoque cuantitativo, de tipo básica , nivel correlacional y de diseño no experimental de corte transversal; se obtuvieron datos al ser aplicado la encuesta en la muestra respectiva y posterior a la aplicación del estadístico de prueba Pearson, se obtuvieron los resultados, correlación de Pearson igual a 0,572**, que evidencia el nivel de correlación entre la variable engagement y la gestión por proceso con un peso de positiva considerable y teniendo como resultado de la significación bilateral igual a 0,00l posibilito rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alterna planteada.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAEngagementVigorCompromisoIdentificaciónGestión por procesosEficienciaProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement y Gestión por Procesos en la SUNARP – Zona Registral VIII, Sede Huancayo - 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciada en AdministraciónUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias administrativas y ContablesAdministración y Sistemas70343970https://orcid.org/0000-0003-3-3288-918520028391https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Santana Camargo, Walter RubenGómez Chávez, Amanda LuzmilaVisurraga Camargo, Luis AntonioORIGINALT037_N° de 70343970_T.pdfT037_N° de 70343970_T.pdfapplication/pdf2461592http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/1/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf48d168c8e7f6422cecef7e4f9e753e61MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTT037_N° de 70343970_T.pdf.txtT037_N° de 70343970_T.pdf.txtExtracted texttext/plain155825http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/3/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf.txtb93910beff49f9b3ad8cf73b31e0f34eMD53THUMBNAILT037_N° de 70343970_T.pdf.jpgT037_N° de 70343970_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5062http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2453/4/T037_N%c2%b0%20de%2070343970_T.pdf.jpg892664ab799767d916cc6dd0c4f9aaa2MD5420.500.12848/2453oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/24532023-11-06 00:09:30.964Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.93847
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).