Liderazgo transformacional y desempeño en docentes en una universidad de la Selva Central - 2025
Descripción del Articulo
La interrogante que originó la presente tesis fue: “¿Cuál es la relación entre el liderazgo transformacional y desempeño en docentes en una universidad de la Selva Central - 2025?” Asimismo, el objetivo general, implicó: “Determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y desemp...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
| Repositorio: | UPLA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/10697 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/10697 |
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La interrogante que originó la presente tesis fue: “¿Cuál es la relación entre el liderazgo transformacional y desempeño en docentes en una universidad de la Selva Central - 2025?” Asimismo, el objetivo general, implicó: “Determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y desempeño en docentes en una universidad de la Selva Central - 2025” Para lograr el objetivo se realizó una investigación clasificada como de tipo básica, además el alcance de la investigación fue correlacional; en cuanto al diseño, fue no experimental, transversal, bajo un enfoque cuantitativo y correlacional. La muestra estuvo conformada por 25 docentes a tiempo completo del periodo académico 2024-II de la Universidad Peruana Los Andes - Filial Chanchamayo, correspondientes con la tecnoestructura. La técnica de recolección de datos consistió en el procedimiento de la encuesta; en relación al instrumento se hizo uso de dos cuestionarios, uno con la finalidad de recolectar datos de la variable liderazgo transformacional y un segundo cuestionario con la finalidad de medir el desempeño. Los resultados muestran que el liderazgo transformacional es de nivel regular según el 56,32% de encuestados, así como un nivel regular de desempeño de acuerdo al 54,02% de participantes del estudio. Se concluye que: existe relación directa y significativa entre el liderazgo transformacional y el desempeño en docentes de la Universidad Peruana Los Andes, 2024. (Rho = 0,762; p-valor = 0,000). En adición, las conclusiones reflejan también que existe relación directa y significativa entre la influencia idealizada (Rho = 0,755; p-valor = 0,000), la motivación inspiracional (Rho = 0,675; p-valor = 0,000), la estimulación intelectual (Rho = 0,744; p-valor = 0,000) y la consideración individual (Rho = 0,664; p-valor = 0,000) con el desempeño en docentes en la Universidad Peruana Los Andes, - Filial Chanchamayo, pertenecientes a la tecnoestructura. |
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La técnica de recolección de datos consistió en el procedimiento de la encuesta; en relación al instrumento se hizo uso de dos cuestionarios, uno con la finalidad de recolectar datos de la variable liderazgo transformacional y un segundo cuestionario con la finalidad de medir el desempeño. Los resultados muestran que el liderazgo transformacional es de nivel regular según el 56,32% de encuestados, así como un nivel regular de desempeño de acuerdo al 54,02% de participantes del estudio. Se concluye que: existe relación directa y significativa entre el liderazgo transformacional y el desempeño en docentes de la Universidad Peruana Los Andes, 2024. (Rho = 0,762; p-valor = 0,000). En adición, las conclusiones reflejan también que existe relación directa y significativa entre la influencia idealizada (Rho = 0,755; p-valor = 0,000), la motivación inspiracional (Rho = 0,675; p-valor = 0,000), la estimulación intelectual (Rho = 0,744; p-valor = 0,000) y la consideración individual (Rho = 0,664; p-valor = 0,000) con el desempeño en docentes en la Universidad Peruana Los Andes, - Filial Chanchamayo, pertenecientes a la tecnoestructura.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLALiderazgo transformacionalDesempeñoInfluencia idealizadaMotivación inspiracionalEstimulación intelectualConsideración individualhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y desempeño en docentes en una universidad de la Selva Central - 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Peruana Los Andes - Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesAdministración y Sistemas7617273075624513https://orcid.org/0000-0001-8741-119242272797https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Sandoval Trigos, Jesus CesarUreta Vila, Maria del PilarMaita Franco, Abdon CasianoLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10697/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALT037_76172730_75624513_T.pdfT037_76172730_75624513_T.pdfapplication/pdf2599873http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10697/1/T037_76172730_75624513_T.pdf80a25cdd4da7fcaea0af2f06f553ed50MD51R10_76172730_75624513_TUR.pdfR10_76172730_75624513_TUR.pdfapplication/pdf23054274http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10697/2/R10_76172730_75624513_TUR.pdf123f82e6f62af152f07f7eca7ff15901MD52R08_76172730_75624513_FAP.pdfR08_76172730_75624513_FAP.pdfapplication/pdf1088569http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10697/3/R08_76172730_75624513_FAP.pdf62b6af2c0e3562ca269ddd42d99147ceMD5320.500.12848/10697oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/106972025-10-30 17:49:19.422Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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