Control interno y la gestión estratégica en la empresa ““ ECCOGESA”” Huancayo - 2019
Descripción del Articulo
“ El problema principal de la que parte la investigación fue: ¿Qué relación existe entre el control interno y la gestión estratégica en la empresa “ ECCOGESA” Huancayo - 2019?, para dar respuesta a este problema planteado se propone un trabajo de investigación correlacional” , teniendo en cuenta que...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
| Repositorio: | UPLA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/2525 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/2525 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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“ El problema principal de la que parte la investigación fue: ¿Qué relación existe entre el control interno y la gestión estratégica en la empresa “ ECCOGESA” Huancayo - 2019?, para dar respuesta a este problema planteado se propone un trabajo de investigación correlacional” , teniendo en cuenta que este trabajo de investigación tiene por objeto recopilar y presentar la información teórica y analítica s obre el control interno y la gestión estratégica, para así determinar la relación existente entre ambas variables con la intención de que se constituya un diagnostico referencial de la importancia del control interno y la gestión estratégica en las empresas del rubro de la construcción, así como en la empresa ECCOGESA. Previamente a lo anterior en el presente trabajo se efectúa una exposición sobre la situación de las empresas constructoras en el Perú, considerando datos históricos y antecedentes, así mismo se expone la problemática de un control interno deficiente donde se desconocen las ventajas de aplicar un control interno adecuado en la empresa ECCOGESA. El instrumento que se utilizó fue el cuestionario de encuesta y el estadístico, para probar la hipótesis de trabajo se llevó a cabo con la Rho de Spearman. “ El diseño de investigación fue el correlacional, la población fue de 48 trabajadores de la empresa, logrando probar la hipótesis con una relación encontrada por la Rho de Spearman, aplicada de 0.881, que según la teoría nos dice que es una relación muy alta, lo que nos permitió concluir que, si mejoran sus procesos de control interno en la empresa, mejorará también su gestión estratégica. |
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Previamente a lo anterior en el presente trabajo se efectúa una exposición sobre la situación de las empresas constructoras en el Perú, considerando datos históricos y antecedentes, así mismo se expone la problemática de un control interno deficiente donde se desconocen las ventajas de aplicar un control interno adecuado en la empresa ECCOGESA. El instrumento que se utilizó fue el cuestionario de encuesta y el estadístico, para probar la hipótesis de trabajo se llevó a cabo con la Rho de Spearman. “ El diseño de investigación fue el correlacional, la población fue de 48 trabajadores de la empresa, logrando probar la hipótesis con una relación encontrada por la Rho de Spearman, aplicada de 0.881, que según la teoría nos dice que es una relación muy alta, lo que nos permitió concluir que, si mejoran sus procesos de control interno en la empresa, mejorará también su gestión estratégica.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAControl internoGestión estratégica.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno y la gestión estratégica en la empresa ““ ECCOGESA”” Huancayo - 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias administrativas y ContablesContabilidad y finanzas4622399947100849https://orcid.org/0000-0002-2821-484X19862024https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411156Pariona Amaya, DianaDolorier Aguirre, Carmen RosaAstete Montalvo, Milagros AmparoORIGINALT037_N° 46223999_T.pdfT037_N° 46223999_T.pdfapplication/pdf1380361http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2525/1/T037_N%c2%b0%2046223999_T.pdf2553c0ff856328d34ed1ead1965b8712MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2525/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTT037_N° 46223999_T.pdf.txtT037_N° 46223999_T.pdf.txtExtracted texttext/plain130728http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2525/3/T037_N%c2%b0%2046223999_T.pdf.txt79ec40614825f92b75511c191434d643MD53THUMBNAILT037_N° 46223999_T.pdf.jpgT037_N° 46223999_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4937http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/2525/4/T037_N%c2%b0%2046223999_T.pdf.jpg5a7c6c2f14527baf9d1c876113166f90MD5420.500.12848/2525oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/25252023-11-06 00:11:07.171Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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