Plan ergonómico y su impacto en la productividad del área metalmecánica de la empresa ISI QB S.A.C. Trujillo, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un plan ergonómico para evaluar su impacto en la productividad del área metalmecánica de la empresa Ingeniería y Servicios Integrales QB S.A.C., en Trujillo, durante el año 2024, aplicando una metodología de tipo aplicada con diseño pre-experimen...

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Detalles Bibliográficos
Autores: López López, Claudio Pantaleón, Rojas Rodriguez, Juan José
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/93372
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/93372
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:REBA
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un plan ergonómico para evaluar su impacto en la productividad del área metalmecánica de la empresa Ingeniería y Servicios Integrales QB S.A.C., en Trujillo, durante el año 2024, aplicando una metodología de tipo aplicada con diseño pre-experimental y enfoque cuantitativo. Para el diagnóstico inicial se emplearon herramientas como el método REBA, el método NIOSH y el cuestionario Nórdico de Kuorinka, evaluando a una muestra conformada por 10 trabajadores del área metalmecánica (soldadura, arenado y pintado) antes y después de implementar el plan ergonómico. Los resultados iniciales evidenciaron que el 80% de los trabajadores presentaban posturas forzadas, el 40% manipulaban cargas mayores a 25 kg sin apoyo técnico y la región lumbar resultó ser la más afectada con un 57% de los casos; además, se registraron hasta 12 días perdidos por descansos médicos en puestos clave como el de operario soldador, y los análisis REBA y NIOSH mostraron niveles de riesgo entre moderado y alto, especialmente en tareas de pintado y desbaste. Tras la implementación del plan ergonómico, que contempló el rediseño de métodos de trabajo, pausas activas, rotación de tareas y el uso de fajas lumbares, se evidenció una mejora significativa en los resultados: la productividad laboral se incrementó en un 21% en promedio, la eficiencia pasó de 72% a 89% y la eficacia aumentó de 76% a 91%, además de lograrse una reducción del 60% en los descansos médicos asociados a lesiones musculoesqueléticas. Finalmente, al aplicar la prueba estadística t de Student para contrastar la hipótesis, se obtuvo un valor de p = 0.002, menor al nivel de significancia de 0.05, lo cual permite concluir con un nivel de confianza del 95% que la implementación del plan ergonómico generó una mejora significativa en la productividad del área metalmecánica de la empresa Ingeniería y Servicios Integrales QB S.A.C.
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