Estudio de tiempos para mejorar el volumen de producción de una línea de la fabricación de calzado de vestir en la empresa D`Ellas S.R.L

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La investigación tiene como objetivo mejorar el volumen de producción mediante la estandarización de los tiempos en la línea de calzado de vestir de la empresa D`ELLAS S.R.L. Se utilizó una metodología cuantitativa basada en el estudio de tiempos. El análisis incluyó la identificación de 11 operacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alvarado Domínguez, Estrellita del Carmen, Ayala Silva, Yerelly Stefany
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/71832
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Volumen de Produccion
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description La investigación tiene como objetivo mejorar el volumen de producción mediante la estandarización de los tiempos en la línea de calzado de vestir de la empresa D`ELLAS S.R.L. Se utilizó una metodología cuantitativa basada en el estudio de tiempos. El análisis incluyó la identificación de 11 operaciones dentro del proceso productivo, donde se calcularon los tiempos elementales, normales y estándar. La operación cuello de botella fue la de armado, con un tiempo elemental promedio de 81.66 minutos/docena. Tras aplicar el sistema de calificación Westinghouse, que evalúa factores como habilidad, esfuerzo y consistencia del trabajador, se obtuvo un tiempo normal ajustado para armado de 88.19 minutos/docena y, finalmente, se logró calcular un 8% de holguras para actividades no productivas obteniendo un tiempo estándar de 95.86 minutos/docena para la operación de armado. Mediante el estudio de tiempos permitirá proyectar un incremento en el volumen de producción, con una proyección mensual que parte de 80.5 docenas en enero de 2025, alcanzando 83.2 docenas en diciembre del mismo año. Estos resultados se basan en un análisis de regresión lineal de los datos históricos de producción, que muestran una tendencia positiva y estable. En comparación, la producción mensual máxima alcanzada en 2023 fue de 194 docenas en diciembre, mientras que para los primeros cinco meses de 2024 se registraron fluctuaciones, con un mínimo de 52 docenas en enero y un máximo de 74 docenas en mayo. Se concluyó que el estudio de tiempos no solo permitió identificar cuellos de botella, sino que también proporciona una base sólida para mejorar la planificación y capacidad productiva de la empresa D'Ellas S.R.L
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Tras aplicar el sistema de calificación Westinghouse, que evalúa factores como habilidad, esfuerzo y consistencia del trabajador, se obtuvo un tiempo normal ajustado para armado de 88.19 minutos/docena y, finalmente, se logró calcular un 8% de holguras para actividades no productivas obteniendo un tiempo estándar de 95.86 minutos/docena para la operación de armado. Mediante el estudio de tiempos permitirá proyectar un incremento en el volumen de producción, con una proyección mensual que parte de 80.5 docenas en enero de 2025, alcanzando 83.2 docenas en diciembre del mismo año. Estos resultados se basan en un análisis de regresión lineal de los datos históricos de producción, que muestran una tendencia positiva y estable. En comparación, la producción mensual máxima alcanzada en 2023 fue de 194 docenas en diciembre, mientras que para los primeros cinco meses de 2024 se registraron fluctuaciones, con un mínimo de 52 docenas en enero y un máximo de 74 docenas en mayo. Se concluyó que el estudio de tiempos no solo permitió identificar cuellos de botella, sino que también proporciona una base sólida para mejorar la planificación y capacidad productiva de la empresa D'Ellas S.R.LThe aim of this research is to improve production volume by standardizing the times in the line of dress shoes of the company D`ELLAS S.R.L. A quantitative methodology based on the study of times was used. The analysis included the identification of 11 operations within the production process, where the elementary, normal and standard times were calculated. The bottleneck operation was assembly, with an average elementary time of 81.66 minutes/dozen. After applying the Westinghouse rating system, which evaluates factors such as skill, effort and consistency of the worker, an adjusted normal time for assembly of 88.19 minutes/dozen was obtained and, finally, an 8% of slack for non-productive activities was calculated, obtaining a standard time of 95.86 minutes/dozen for the assembly operation. The time study will allow to project an increase in the production volume, with a monthly projection starting from 80.5 dozen in January 2025, reaching 83.2 dozen in December of the same year. These results are based on a linear regression analysis of historical production data, which show a positive and stable trend. In comparison, the maximum monthly production reached in 2023 was 194 dozen in December, while for the first five months of 2024 fluctuations were recorded, with a minimum of 52 dozen in January and a maximum of 74 dozen in May. It was concluded that the time study not only allowed to identify bottlenecks, but also provides a solid basis to improve the planning and productive capacity of the company D'Ellas S.R.Lapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor Orrego - UPAOPET_INDP_074SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Volumen de ProduccionEstandarizacion de Tiemposhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Estudio de tiempos para mejorar el volumen de producción de una línea de la fabricación de calzado de vestir en la empresa D`Ellas S.R.Linfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. 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