Sistema de Gestión de Inventarios para reducir los costos de inventario en la Botica FARMAPLUS E.I.R.L., Trujillo - 2021

• Autores: Quispe Romero, Olenka Sofia, Reque Rodríguez, Diana Carolina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/9580
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/9580
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de Gestión de Inventarios; Coeficiente de Variabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis tiene como finalidad diseñar un sistema de gestión de inventarios para reducir los costos de inventario en la Botica FARMAPLUS E.I.R.L. La realización del estudio, empieza a partir del diagnóstico de la situación actual de la botica, para ello, se realizó una observación de campo y entrevista con la propietaria y técnico de farmacia con la finalidad de obtener información relacionada sobre cómo realizan los pedidos, con qué frecuencia lo realizan y cuál es el tiempo de espera de los productos. A partir de la información recolectada, se identificaron los productos de mayor demanda utilizando el Análisis ABC, obteniendo que 133 productos pertenecen a la clase A, de un total de 509 productos. Como población se consideró la cantidad de productos correspondientes a la clase A y se tomó una muestra de dicha categoría de 99 productos, los cuales fueron el objeto de estudio. Luego se analizó el tipo de demanda de los principales productos, a través del coeficiente de variabilidad y a partir de ello, se determinó el modelo de inventario adecuado para cada tipo de demanda, se obtuvo que 90 productos tienen demanda constante y 9 productos; demanda variable. Seguidamente, se desarrolló el Modelo EOQ para demanda constante y el Modelo P para demanda variable. Finalmente, se calcularon los costos actuales de la botica, el cual fue de S/. 88,847.89 y se comparó con los costos de los modelos de inventarios propuestos, obteniendo un ahorro de S/. 29,120.33, el cual representa el 33% de los costos totales, siendo de gran beneficio para la botica.