Gestión de inventarios para reducir los costos de inventarios de la Distribuidora Marisa. S.R.L. Chimbote, 2019

Descripción del Articulo

La investigación titulada “Gestión de inventarios para reducir los costos de inventarios de la Distribuidora Marisa. S.R.L. Chimbote, 2019.” El objetivo fue aplicar la gestión de inventarios para reducir los costos de inventarios en la Distribuidora Marisa S.R.L, ubicada en el distrito de Chimbote e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pardo Mariluz, Geraldine Nohelia, Ramírez Mendoza, Roxana Natali
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/39742
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/39742
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Inventarios
Costos de inventarios
Gestión empresarial
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La investigación titulada “Gestión de inventarios para reducir los costos de inventarios de la Distribuidora Marisa. S.R.L. Chimbote, 2019.” El objetivo fue aplicar la gestión de inventarios para reducir los costos de inventarios en la Distribuidora Marisa S.R.L, ubicada en el distrito de Chimbote en el año 2019. La población fueron los 116 artículos y la muestra estuvo conformada por las ventas de los artículos de la empresa Distribuidora Marisa S.R.L del año 2018 la cual se determinó por la clasificación ABC, donde la clasificación A estuvo conformada por 4 familias, entre ellas tenemos las familias de cereales, familia de galletas, familia de caramelos y familia de chicles. El diseño de la investigación es Pre – experimental, existió un control mínimo de la variable de gestión de inventarios, con pre prueba y post prueba, se usaron las técnicas de investigación bibliográfica, análisis documentario y análisis de datos. En el modelo de inventarios se aplicó el modelo probabilístico de revisión continua se utilizaron las técnicas de la Clasificación ABC, rotación del inventario, pronósticos, cantidad optima de pedido, inventario de seguridad, punto de reorden y por último el plan de compras. El resultado obtenido fue que el sistema de gestión de inventarios si reduce los costos de inventarios, los costos en el pre test fueron S/. 52,445,687.69 y los costos en el post test fueron S/. 43,126,525.62 logrando obtener un ahorro de S/. 9,319,162.08, lo que representa una reducción de un 18% del costo total de la empresa Distribuidora Marisa S.R.L.
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