Modelo de gestión organizacional para mejorar los subsistemas de reclutamiento, selección y evaluación del personal de los gobiernos autónomos descentralizados de la zona sur de manabi

Descripción del Articulo

La investigación, titulada: “Modelo de gestión organizacional para mejorar los subsistemas de reclutamiento, selección y evaluación del personal de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de la Zona Sur de Manabí”, cuyo objetivo fue “Diseñar un modelo de gestión organizacional, para mejorar los sub...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Saltos Buri, Viviana del Rocío
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/5708
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/5708
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión organizacional
Estrategias
Asignación de funciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación, titulada: “Modelo de gestión organizacional para mejorar los subsistemas de reclutamiento, selección y evaluación del personal de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de la Zona Sur de Manabí”, cuyo objetivo fue “Diseñar un modelo de gestión organizacional, para mejorar los subsistemas, ya que es un trabajo de investigación orientado a fomentar un servicio público eficiente y competente, en torno al objetivo de construir un Estado democrático para el Buen Vivir, donde los empleados y trabajadores son el principal recurso de las instituciones, desarrollando especialmente las competencias de selección, reclutamiento, contratación, capacitación y evaluación de desempeño a quienes postulan para trabajar en los GAD’s; para esto la metodología utilizada fue de tipo cuasi-experimental, mismo que permitió la aplicación de instrumentos de encuesta y entrevista; con lo cual se logró obtener valiosas conclusiones, entre las cuales se destaca que un nuevo modelo de gestión organizacional viabilizará un mayor rendimiento del talento humano; en los GAD’s no está claramente definida la asignación de puestos de trabajo. Para tal efecto se desarrolló una propuesta de fortalecimiento a la organización administrativa orientada a mejorar el rendimiento del talento humano, la misma que se concretó en el diseño de un modelo de gestión administrativa, que se presenta al final del presente documento.
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