Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023
Descripción del Articulo
El trabajo de investigación tiene por objetivo proponer un modelo Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) con la finalidad de reducir los costos de mantener inventario en la producción de azúcar rubia de una empresa agroindustrial. La problemática en la gestión de inventarios es la falta de la pla...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
Repositorio: | UPAO-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/62131 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/62131 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Diagrama de Pareto Analisis ABC https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
id |
UPAO_1002ccfb52d124ed9aa09bdac7278ac1 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/62131 |
network_acronym_str |
UPAO |
network_name_str |
UPAO-Tesis |
repository_id_str |
3230 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
title |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
spellingShingle |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 Fabian Rugel, Miguel Angel Diagrama de Pareto Analisis ABC https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
title_short |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
title_full |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
title_fullStr |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
title_full_unstemmed |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
title_sort |
Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023 |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Fabian Rugel, Miguel Angel |
author |
Fabian Rugel, Miguel Angel |
author_facet |
Fabian Rugel, Miguel Angel Fabian Rugel, Jairo Miguel |
author_role |
author |
author2 |
Fabian Rugel, Jairo Miguel |
author2_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Fabian Rugel, Miguel Angel |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Fabian Rugel, Miguel Angel Fabian Rugel, Jairo Miguel |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Diagrama de Pareto Analisis ABC |
topic |
Diagrama de Pareto Analisis ABC https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
description |
El trabajo de investigación tiene por objetivo proponer un modelo Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) con la finalidad de reducir los costos de mantener inventario en la producción de azúcar rubia de una empresa agroindustrial. La problemática en la gestión de inventarios es la falta de la planificación de las compras de insumos y materiales que están generando sobre stock de ciertos materiales y escasez de otros, incumplimiento en las entregas de la producción y sobrecostos de pedir y de almacenar. Se utilizaron las herramientas y modelos, como: Diagrama de Pareto, Análisis ABC, pronóstico de la demanda, el Plan Maestro de Producción (PMP), el despliegue de materiales (BOM), Lote a Lote, modelo Básico de pedido (EOQ), modelo de Cantidad de Orden de Producción (EOQp), costos de pedir, costos de mantener inventarios, Tiempo de atender un pedido y el Plan de Requerimiento de Materiales (MRP). Se encontró que el costo anual actual de ordenar los pedidos es de S/ 5,726.34, el costo de almacenamiento S/ 600,589.80 y el costo total de mantener inventarios de S/ 606,316.20. El pronóstico de la demanda anual 2023 se recomienda el de variación estacional con tendencia, por tener menor error estándar de 147.03 TM frente a 375.34 TM correspondiente a la regresión lineal. La demanda pronosticada es de 117,271.00 TM de azúcar rubia. El costo total del modelo lote a lote arrojó un costo total de S= 804.00 y el de lote económico de producción de 6,171.50 TM de azúcar rubia asciende a S/ 24,698.00. La alternativa óptima corresponde al modelo lote a lote por su menor costo. El nivel cero, mediante el BOM, es la azúcar rubia, y los tres sub niveles corresponden a: El sub nivel 1 corresponde a la caña de azúcar, el sub nivel 2 corresponde al flucolante, cal hidratada, alcohol isopropílico, antincrustante, tensoactivo reductor, antiespumante y bolsa de papel; y en el sub nivel 3 se encuentra el hilo de algodón y la tinta videojet. El Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) determina que los pedidos de la caña de azúcar, como insumo principal, de las seis primeras semanas son de: 23,246, 11,623, 11,623, 23,246, 11,623 y 23,246 TM respectivamente. El costo de pedir, el costo de almacenar y el costo total de mantener inventarios para el año 2022, sin MRP es de S/ 5,726.3, 600,589.80 y 606,316.20, respectivamente y para el año 2023 mediante la propuesta de MRP se estima en S/ 4,276.30, 430,478.40 y 434,754.70, respectivamente. La reducción de los costos de mantener inventarios considerando la propuesta de implementación del MRP es de 28.30% |
publishDate |
2025 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-02-25T16:38:06Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-02-25T16:38:06Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2025 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12759/62131 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12759/62131 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
T_IND_358 |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada Antenor Orrego |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPAO-Tesis instname:Universidad Privada Antenor Orrego instacron:UPAO |
instname_str |
Universidad Privada Antenor Orrego |
instacron_str |
UPAO |
institution |
UPAO |
reponame_str |
UPAO-Tesis |
collection |
UPAO-Tesis |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/472b0b5c-f6d1-4b1a-9262-72df7bfa1148/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/24df910d-3fef-43b6-97ce-156a664fc9cb/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1a3ad669-5cd9-44a7-b8d7-d92611dfb06a/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c832d1ba-ff65-421b-8701-24bef08c984e/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/719c9463-8775-4a9b-862f-80e98d0215f5/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/cfb1313c-d379-4c46-ae36-383dbd6b5880/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e153fa38-fa03-4798-bff0-61ded5a90a9b/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0c496a01-9968-4bd2-b9e7-8ba8a30cf4d6/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6c47dd47-1c4d-4fce-b264-965e73c61759/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/993271dd-9268-4b3f-82aa-a8ad356bd5e1/content |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
0625940eb13cd69743a263d809e17e5d 510f1dd990d7831012512b63b9149b67 63695379f4588661058d06f19db1ba50 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 d099dfbdb661a6f125e49186d6fd9152 b9c4aaccb6daa6934b082fb1b1b33cf6 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 1b416a6c9ae593041ede62191d2e7475 6cce68733501ab85e2c080dfcd4b1c03 efd5b47739f3a9228c17472f075ca060 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Privada Antenor Orrego |
repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
_version_ |
1846069045723398144 |
spelling |
Fabian Rugel, Miguel AngelFabian Rugel, Miguel AngelFabian Rugel, Jairo MiguelFabian Rugel, Miguel Angel2025-02-25T16:38:06Z2025-02-25T16:38:06Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/62131El trabajo de investigación tiene por objetivo proponer un modelo Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) con la finalidad de reducir los costos de mantener inventario en la producción de azúcar rubia de una empresa agroindustrial. La problemática en la gestión de inventarios es la falta de la planificación de las compras de insumos y materiales que están generando sobre stock de ciertos materiales y escasez de otros, incumplimiento en las entregas de la producción y sobrecostos de pedir y de almacenar. Se utilizaron las herramientas y modelos, como: Diagrama de Pareto, Análisis ABC, pronóstico de la demanda, el Plan Maestro de Producción (PMP), el despliegue de materiales (BOM), Lote a Lote, modelo Básico de pedido (EOQ), modelo de Cantidad de Orden de Producción (EOQp), costos de pedir, costos de mantener inventarios, Tiempo de atender un pedido y el Plan de Requerimiento de Materiales (MRP). Se encontró que el costo anual actual de ordenar los pedidos es de S/ 5,726.34, el costo de almacenamiento S/ 600,589.80 y el costo total de mantener inventarios de S/ 606,316.20. El pronóstico de la demanda anual 2023 se recomienda el de variación estacional con tendencia, por tener menor error estándar de 147.03 TM frente a 375.34 TM correspondiente a la regresión lineal. La demanda pronosticada es de 117,271.00 TM de azúcar rubia. El costo total del modelo lote a lote arrojó un costo total de S= 804.00 y el de lote económico de producción de 6,171.50 TM de azúcar rubia asciende a S/ 24,698.00. La alternativa óptima corresponde al modelo lote a lote por su menor costo. El nivel cero, mediante el BOM, es la azúcar rubia, y los tres sub niveles corresponden a: El sub nivel 1 corresponde a la caña de azúcar, el sub nivel 2 corresponde al flucolante, cal hidratada, alcohol isopropílico, antincrustante, tensoactivo reductor, antiespumante y bolsa de papel; y en el sub nivel 3 se encuentra el hilo de algodón y la tinta videojet. El Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) determina que los pedidos de la caña de azúcar, como insumo principal, de las seis primeras semanas son de: 23,246, 11,623, 11,623, 23,246, 11,623 y 23,246 TM respectivamente. El costo de pedir, el costo de almacenar y el costo total de mantener inventarios para el año 2022, sin MRP es de S/ 5,726.3, 600,589.80 y 606,316.20, respectivamente y para el año 2023 mediante la propuesta de MRP se estima en S/ 4,276.30, 430,478.40 y 434,754.70, respectivamente. La reducción de los costos de mantener inventarios considerando la propuesta de implementación del MRP es de 28.30%The objective of the research work is to propose a Material Requirements Planning (MRP) model with the purpose of reducing the Total cost of holding and setup (order) in the production of brown sugar from an agroindustrial company. The problem in inventory management is the lack of planning of purchases of inputs and materials that are generating overstock of certain materials and shortages of others, non- compliance in production deliveries and extra costs of ordering and storing. Tools and models were used, such as: Pareto chart, ABC Analysis, demand forecasting, Master Production Schedule (MPS), Bill of Materials (BOM), Lot for Lot, Basic EOQ Model, Production Order Quantity Model, Setup (order) cost, Holding cost, total cost of holding and setup (order), Lead Time and the Material Requirements Planning (MRP). It was found that the current annual Setup (order) cost is S/ 5,726.34, Holding cost is S/ 600,589.80 and total cost of holding and setup (order) is S/ 606,316.20. The 2023 annual demand forecasting is recommended with seasonal variation with a trend, as it has a lower standard error of 147.03 MT compared to 375.34 MT corresponding to the linear regression. The forecast demand is 117,271.00 MT of brown sugar. The total cost of the batch-by-batch model showed a total cost of S/ 804.00 and that of the economic production batch of 6,171.50 MT of brown sugar amounts to S/ 24,698.00. The optimal alternative corresponds to the batch-by-batch model due to its lower cost. Level zero through the Bill of Materials (BOM) is brown sugar, and the three sub levels correspond to: Sub level 1 corresponds to sugar cane, sub level 2 corresponds to flucolant, hydrated lime, isopropyl alcohol, antiscalant, reducing surfactant, antifoam. and paper bag; and in sub level 3 there is cotton thread and videojet ink. The Master Production Schedule (MPS) determines that the orders for sugar cane, as the main input, for the first six weeks are: 23,246, 11,623, 11,623, 23,246, 11,623 and 23,246 metric tons respectively. Setup (order) cost, Holding cost, total cost of holding and setup (order) for the year 2022, without MRP is S/ 5,726.3, 600,589.80 and 606,316.20, respectively, and for the year 2023 through the MRP proposal it is estimated at S/ 4,276.30, 430,478.40 and 434,754.70, respectively. The reduction in total cost of holding and setup (order) considering the proposed implementation of the MRP is 28.30%.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_IND_358SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Diagrama de ParetoAnalisis ABChttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Planificación de requerimiento de materiales para reducir los costos logísticos en la producción de azúcar en una empresa Agro industrial, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de IngenieriaIngeniero IndustrialIngenieria Industrialhttps://orcid.org/0000-0001-5132-0969178660564706943647470349https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Landeras Pilco, María IsabelDe La Rosa Anhuaman, FilibertoSato Nestares, PaulORIGINALREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdfREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdfMIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACIONapplication/pdf2909071https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/472b0b5c-f6d1-4b1a-9262-72df7bfa1148/content0625940eb13cd69743a263d809e17e5dMD51TURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdfTURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdfapplication/pdf17400312https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/24df910d-3fef-43b6-97ce-156a664fc9cb/content510f1dd990d7831012512b63b9149b67MD52AUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdfAUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdfapplication/pdf537679https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1a3ad669-5cd9-44a7-b8d7-d92611dfb06a/content63695379f4588661058d06f19db1ba50MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c832d1ba-ff65-421b-8701-24bef08c984e/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdf.txtREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdf.txtExtracted texttext/plain224130https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/719c9463-8775-4a9b-862f-80e98d0215f5/contentd099dfbdb661a6f125e49186d6fd9152MD55TURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdf.txtTURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdf.txtExtracted texttext/plain3333https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/cfb1313c-d379-4c46-ae36-383dbd6b5880/contentb9c4aaccb6daa6934b082fb1b1b33cf6MD57AUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdf.txtAUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e153fa38-fa03-4798-bff0-61ded5a90a9b/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59THUMBNAILREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdf.jpgREP_MIGUEL.FABIAN_JAIRO.FABIAN_PLANIFICACION.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4671https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0c496a01-9968-4bd2-b9e7-8ba8a30cf4d6/content1b416a6c9ae593041ede62191d2e7475MD56TURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdf.jpgTURNITIN_FABIAN_FABIAN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5663https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6c47dd47-1c4d-4fce-b264-965e73c61759/content6cce68733501ab85e2c080dfcd4b1c03MD58AUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdf.jpgAUTORIZACION_FABIAN_FABIAN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7545https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/993271dd-9268-4b3f-82aa-a8ad356bd5e1/contentefd5b47739f3a9228c17472f075ca060MD51020.500.12759/62131oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/621312025-02-26 03:01:38.572https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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 |
score |
13.02468 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).