Modelo de gestión de residuos sólidos desde el enfoque de la identidad ambiental.
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como fin proponer y validar un modelo de Gestión de Residuos Sólidos (GRS) desde el enfoque de la Identidad Ambiental para mejorar el manejo de desechos en la ciudad de Chachapoyas, y como objetivos específicos se planteó: identificar el perfil sociodemográfico con efecto significati...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas |
| Repositorio: | UNTRM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/3311 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14077/3311 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El estudio tuvo como fin proponer y validar un modelo de Gestión de Residuos Sólidos (GRS) desde el enfoque de la Identidad Ambiental para mejorar el manejo de desechos en la ciudad de Chachapoyas, y como objetivos específicos se planteó: identificar el perfil sociodemográfico con efecto significativo en la GRS. Identificar el sistema de GRS. Identificar las brechas y el orden de prioridad según dimensiones de la variable GRS. Complementar el modelo de GRS en base a las teorías de la Identidad Ambiental. La muestra estuvo compuesta por 382 familias obtenido mediante muestreo probabilístico de una población de 63, 188 familias. El estudio fue básico, con diseño no experimental descriptivo con propuesta. El instrumento que se usó fue el cuestionario, válido y confiable (Alfa de Cronbach = 0.777). Los datos relevantes fueron: el perfil sociodemográfico con efecto significativo (p<0.05) en la GRS, se asocian con la condición económica, edad, ocupación, grado de instrucción, ingresos, zona de residencia y N.º de personas/ hogar. Además, se encontró, que el 4% de la GRS es de nivel malo, 88% regular y 8% bueno. Las brechas por cerrar según dimensiones de la variable GRS son: almacenamiento (49%), disposición final (42% brecha), generación (38%), tratamiento y reciclaje (37% brecha), y recolección y transporte como prioridad 5 (29%). Finalmente, se concluye que la GRS, es regular (88%) en mayor proporción, por lo tanto, la implementación de la propuesta está orientada a mejorar la GRS en la ciudad de Chachapoyas. |
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Los datos relevantes fueron: el perfil sociodemográfico con efecto significativo (p<0.05) en la GRS, se asocian con la condición económica, edad, ocupación, grado de instrucción, ingresos, zona de residencia y N.º de personas/ hogar. Además, se encontró, que el 4% de la GRS es de nivel malo, 88% regular y 8% bueno. Las brechas por cerrar según dimensiones de la variable GRS son: almacenamiento (49%), disposición final (42% brecha), generación (38%), tratamiento y reciclaje (37% brecha), y recolección y transporte como prioridad 5 (29%). 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Escuela de PosgradoDoctor en Ciencias para el Desarrollo Sustentable con Mención en Gestión de los Recursos Naturales y Medio AmbienteORIGINALJosé Walter Coronel Chugden.pdfJosé Walter Coronel Chugden.pdfapplication/pdf15004032https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3311/1/Jos%c3%a9%20Walter%20Coronel%20Chugden.pdf1f7438891e8a940e7d472ab06f5091f9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3311/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJosé Walter Coronel Chugden.pdf.txtJosé Walter Coronel Chugden.pdf.txtExtracted texttext/plain218375https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3311/3/Jos%c3%a9%20Walter%20Coronel%20Chugden.pdf.txt3de3779e9e0118d2cf5049c537a867e8MD53THUMBNAILJosé Walter Coronel Chugden.pdf.jpgJosé Walter Coronel Chugden.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8314https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3311/4/Jos%c3%a9%20Walter%20Coronel%20Chugden.pdf.jpg70a2195288d6dcb85997c45d107f1263MD5420.500.14077/3311oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/33112024-07-20 05:13:18.716Repositorio UNTRMrepositorio@untrm.edu.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 |
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Nota importante:
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