Responsabilidad social empresarial y compromiso organizacional en los colaboradores de la empresa EMEMSA S.A., Arequipa, 2019

Descripción del Articulo

La investigación ejecutada por las investigadoras, planteó como objetivo general: Determinar la relación entre la Responsabilidad Social Empresarial y el Compromiso Organizacional en los colaboradores de la empresa EMENSA S.A. Así mismo, la metodología que se utilizó fue correlacional – cuantitativa...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Huertas Arratea, Yemile Xiomara, Pumacajia Gutierrez, Melani del Pilar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/14047
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Compromiso Organizacional
Colaboradores
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description La investigación ejecutada por las investigadoras, planteó como objetivo general: Determinar la relación entre la Responsabilidad Social Empresarial y el Compromiso Organizacional en los colaboradores de la empresa EMENSA S.A. Así mismo, la metodología que se utilizó fue correlacional – cuantitativa - transversal, aplicándose los instrumentos estandarizados: para la variable Responsabilidad Social Empresarial, el instrumento de auto diagnóstico para las empresas, y para la variable Compromiso Organizacional, se utilizó el instrumento del compromiso organizacional de Meyer y Allen, en una población de 243 colaboradores de la planta Arequipa. El trabajo presenta información teórica de principales bases de datos, así como de repositorios y libros de primera fuente, que sustentan la investigación sobre las variables de estudio. Para el análisis de los resultados, se utilizó el programa estadístico SPSS 25.0, describiendo y analizando los datos a través de tablas estadísticas; dentro de los principales resultados, de acuerdo a la hipótesis planteada, el estudio demostró que: no existe relación entre la variable responsabilidad social empresarial y el compromiso organizacional, aprobándose la hipótesis nula, en cuanto al nivel de compromiso organizacional el estudio demostró que el nivel es medio en un 73.7%, y el nivel de responsabilidad empresarial fue de grado medio en un 60.5%, por lo que ambas variables no se pueden explicar desde sus dimensiones, considerándose que existen otras variables que se relacionan con ambas.
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Para el análisis de los resultados, se utilizó el programa estadístico SPSS 25.0, describiendo y analizando los datos a través de tablas estadísticas; dentro de los principales resultados, de acuerdo a la hipótesis planteada, el estudio demostró que: no existe relación entre la variable responsabilidad social empresarial y el compromiso organizacional, aprobándose la hipótesis nula, en cuanto al nivel de compromiso organizacional el estudio demostró que el nivel es medio en un 73.7%, y el nivel de responsabilidad empresarial fue de grado medio en un 60.5%, por lo que ambas variables no se pueden explicar desde sus dimensiones, considerándose que existen otras variables que se relacionan con ambas.application/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12773/14047spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAResponsabilidad Social EmpresarialCompromiso OrganizacionalColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Responsabilidad social empresarial y compromiso organizacional en los colaboradores de la empresa EMEMSA S.A., Arequipa, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDU29633061https://orcid.org/0000-0001-6221-09097036044172733312923026Gamarra del Castillo, Luz MarinaMonzón Álvarez, Gloria IsabelOrtega Paredes, Gianny Carolhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTrabajo SocialUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Ciencias Histórico SocialesLicenciada en Trabajo SocialORIGINALTShuaryx_pugump.pdfTShuaryx_pugump.pdfapplication/pdf1466189https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/2baf856d-6853-452d-9b77-5fd7eb01d7b2/download333feae55c3de8b9a0abd8c95c3a19a7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/4f750ce6-e09c-4300-96f6-9584f0d3adbf/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTTShuaryx_pugump.pdf.txtTShuaryx_pugump.pdf.txtExtracted texttext/plain122462https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/80910382-6e5d-43d3-a28c-d6c28732e920/download6c617cb941fd21f850f3fb0d9c786f30MD5320.500.12773/14047oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/140472022-05-04 03:01:40.901http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.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