Madurez en la gestión de proyectos y su efecto en los resultados de los proyectos en la empresa Joy Global (Perú) SAC: 2017-2018

Descripción del Articulo

Cuando una organización alcanza la madurez adecuada en la gestión de proyectos conduce a una mayor probabilidad de éxitos en la ejecución de los proyectos. Por ello, se identificó el nivel de madurez en gestión de proyectos para la empresa Joy Global (Perú) dedicada a brindar servicios en el sector...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Milián Gonzáles, Roger
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/16534
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12672/16534
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de proyectos
Planificación estratégica
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description Cuando una organización alcanza la madurez adecuada en la gestión de proyectos conduce a una mayor probabilidad de éxitos en la ejecución de los proyectos. Por ello, se identificó el nivel de madurez en gestión de proyectos para la empresa Joy Global (Perú) dedicada a brindar servicios en el sector de la minería y como resultado de dicho diagnóstico proponer mejoras de los procesos que ayuden a facilitar la gestión centralizada y coordinada de los proyectos y tener mayor visibilidad de la relación entre los proyectos y la estrategia de la empresa. El propósito de este trabajo de investigación fue examinar la correlación entre el nivel de madurez en la gestión de proyectos y su efecto en los resultados de los proyectos, así como poder establecer una propuesta en la gestión de los procesos y contribuir a la creación de una ventaja competitiva. Para el análisis e interpretación para pruebas de hipótesis, fueron utilizados estadísticos de asociación entre variables, como el índice Chi-cuadrado de Pearson y coeficientes de correlación, con ayuda de Excel y el Paquete Estadístico SPSS. El estudio de investigación realizado es replicable a otros sectores de la industria, ya que conocer el nivel de madurez de la empresa es la etapa inicial para saber dónde se encuentra una compañía y pueda tomar las medidas necesarias para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
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