Motivación y satisfacción laboral en los trabajadores nombrados de la municipalidad distrital de Hualmay - 2019

Descripción del Articulo

Objetivo: Determinar la relación que existe entre la motivación y satisfacción laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Distrital de Hualmay - 2019 Métodos: Corresponden a una investigación de diseño no experimental - transversal. Así mismo, se utilizó el alcance de investigación de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Pezzini Alvarado, Cristina Renee
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5892
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/5892
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Satisfacción laboral
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description Objetivo: Determinar la relación que existe entre la motivación y satisfacción laboral de los trabajadores nombrados de la Municipalidad Distrital de Hualmay - 2019 Métodos: Corresponden a una investigación de diseño no experimental - transversal. Así mismo, se utilizó el alcance de investigación descriptivo correlacional, el primero para describir las variables y el segundo para contrastar las variables en estudio. Población: Fue de 50 trabajadores nombrados de la Municipalidad Distrital de Hualmay. Resultados: Se encontró que la Motivación se relaciona de manera significativa con la satisfacción laboral; en cuanto al grado de correlación entre variables, fue positiva y moderada, al igual que las dimensiones de reconocimiento (p=0,019), logro (p=0,007), progreso (p=0,019), crecimiento (p=0,019), responsabilidad (p=0,019) y reto profesional (p=0,007). Conclusiones: A la luz de los resultados encontrados se establece que si existe una relación significativa entre las variables cuestión de análisis, donde los trabajadores por su condición de nombrados evidencian la consecución de los logros , el reconocimiento y responsabilidad, lo que significa que es muy importante en las organizaciones el compromiso y la identidad de los trabajadores
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Resultados: Se encontró que la Motivación se relaciona de manera significativa con la satisfacción laboral; en cuanto al grado de correlación entre variables, fue positiva y moderada, al igual que las dimensiones de reconocimiento (p=0,019), logro (p=0,007), progreso (p=0,019), crecimiento (p=0,019), responsabilidad (p=0,019) y reto profesional (p=0,007). Conclusiones: A la luz de los resultados encontrados se establece que si existe una relación significativa entre las variables cuestión de análisis, donde los trabajadores por su condición de nombrados evidencian la consecución de los logros , el reconocimiento y responsabilidad, lo que significa que es muy importante en las organizaciones el compromiso y la identidad de los trabajadoresapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/MotivaciónSatisfacción laboralLogroReconocimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.04.05Motivación y satisfacción laboral en los trabajadores nombrados de la municipalidad distrital de Hualmay - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Trabajo Social, con Mención en Gestión de Recursos HumanosUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Escuela de PosgradoMaestro en Trabajo Social, con Mención en Gestión de Recursos Humanos15587333https://orcid.org/0000-0002-5245-370115599107923077Agurto Tavara, Elvia MercedesLaos Fernandez, Elena LuisaBecerra Vera, Charito Emperatrizhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5892/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52ORIGINALPEZZINI.pdfPEZZINI.pdfapplication/pdf1271355https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5892/1/PEZZINI.pdf9c01460fa4af53db2c4ecfb3d7f77c67MD51TEXTPEZZINI.pdf.txtPEZZINI.pdf.txtExtracted texttext/plain111028https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5892/3/PEZZINI.pdf.txt5daeb54b502271650ae0f8a96a954b71MD5320.500.14067/5892oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/58922024-08-05 15:10:35.068Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.peTGljZW5jaWEgZGUgVXNvCiAKTGEgVW5pdmVyc2lkYWQgTmFjaW9uYWwgQWdyYXJpYSBMYSBNb2xpbmEgKFVOQUxNKSwgZGlmdW5kZSBtZWRpYW50ZSBzdSAKcmVwb3NpdG9yaW8gbG9zIHRyYWJham9zIGRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuIHByb2R1Y2lkb3MgcG9yIGxvcyBtaWVtYnJvcyBkZSBsYSAKdW5pdmVyc2lkYWQuIEVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBsb3MgZG9jdW1lbnRvcyBkaWdpdGFsZXMgZXMgZGUgYWNjZXNvIGFiaWVydG8gCnBhcmEgdG9kYSBwZXJzb25hIGludGVyZXNhZGEuCgpTZSBhY2VwdGEgbGEgZGlmdXNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEsIHN1IGNvcGlhIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbi4gUGFyYSBlc3RvIAplcyBuZWNlc2FyaW8gcXVlIHNlIGN1bXBsYSBjb24gbGFzIHNpZ3VpZW50ZXMgY29uZGljaW9uZXM6CgpFbCBuZWNlc2FyaW8gcmVjb25vY2ltaWVudG8gZGUgbGEgYXV0b3LDrWEgZGUgbGEgb2JyYSwgaWRlbnRpZmljYW5kbyBvcG9ydHVuYSB5CmNvcnJlY3RhbWVudGUgYSBsYSBwZXJzb25hIHF1ZSBwb3NlYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IuCgpObyBlc3TDoSBwZXJtaXRpZG8gZWwgdXNvIGluZGViaWRvIGRlbCB0cmFiYWpvIGRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuIGNvbiBmaW5lcyBkZSAKbHVjcm8gbyBjdWFscXVpZXIgdGlwbyBkZSBhY3RpdmlkYWQgcXVlIHByb2R1emNhIGdhbmFuY2lhcyBhIGxhcyBwZXJzb25hcyBxdWUgCmxvIGRpZnVuZGVuIHNpbiBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZWwgYXV0b3IgKGF1dG9yIGxlZ2FsKS4KCkxvcyB0cmFiYWpvcyBxdWUgc2UgcHJvZHV6Y2FuLCBhIHBhcnRpciBkZSBsYSBvYnJhLCBkZWJlbiBwb3NlZXIgbGEgY2l0YWNpw7NuIApwZXJ0aW5lbnRlIHRhbCBjb21vIGxvIGluZGljYW4gbGFzIE5vcm1hcyBUw6ljbmljYXMgZGVsIElJQ0EgeSBDQVRJRSBkZSAKUmVkYWNjacOzbiBkZSBSZWZlcmVuY2lhcyBCaWJsaW9ncsOhZmljYXMuIENhc28gY29udHJhcmlvLCBzZSBpbmN1cnJpcsOhIGVuIGxhIApmaWd1cmEganVyw61kaWNhIGRlbCBwbGFnaW8uCgpMb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyBkZWwgYXV0b3Igbm8gc29uIGFmZWN0YWRvcyBwb3IgbGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgZGUgdXNvLgoKRGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IKCkxhIFVOQUxNIG5vIHBvc2VlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBwcm9waWVkYWQgaW50ZWxlY3R1YWwuIExvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciAKc2UgZW5jdWVudHJhbiBwcm90ZWdpZG9zIHBvciBsYSBsZWdpc2xhY2nDs24gcGVydWFuYTogTGV5IHNvYnJlIGVsIERlcmVjaG8gZGUgCkF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gMTk5NiAoRC5MLiBOwrA4MjIpLCBMZXkgcXVlIG1vZGlmaWNhIGxvcyBhcnTDrWN1bG9zIDE4OMKwIHkgCjE4OcKwIGRlbCBkZWNyZXRvIGxlZ2lzbGF0aXZvIE7CsDgyMiwgTGV5IHNvYnJlIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gCjIwMDUgKExleSBOwrAyODUxNyksIERlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gcXVlIGFwcnVlYmEgbGEgbW9kaWZpY2FjacOzbiBkZWwgCkRlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZWwgRGVyZWNobyBkZSBBdXRvciBwcm9tdWxnYWRvIGVuIDIwMDggCihELkwuIE7CsDEwNzYpLgoKT2JzZXJ2YWNpb25lczoKCkluc2NyaWJpcnNlIGVuIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMgQkFOCiAK
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Motivación y satisfacción laboral en los trabajadores nombrados de la municipalidad distrital de Hualmay - 2019
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